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        四川经济网> 企业展示>浏览报道

        中石化西南物供:供需共建打造高效供应链

        2018-12-12 19:01:56 信息来源:本站原创 编辑:李占庄 审核:李占庄

        四川经济日报讯(陶玲  记者  毛春燕)百亿气田建设如火如荼,新开发区块技术设计变化大,临时需求增加,烟台鲁宝钢管有限责任公司(以下简称:鲁宝)能保证精准供应吗?经历持续重组,部分骨干员工离岗,宝钢还能继续保证管材质量?

        为加强信息沟通,近日,中石化西南油气分公司物资供应中心走进鲁宝,共同拉紧供管材应链。

        共筑党建阵地

        近日,物资供应中心和鲁宝双方党委书记带队,在鲁宝石油专用管生产线车间板房内召开会议。

        双方分享党建工作经验,明确共建目标、工作原则和工作方案。介绍生产需求和石油专用管生产线生产情况,了解管材生产组织形式、生产流程和质量管控模式。

        通过座谈、参观和调研,创建“携手打造高效供应链”管材微信群,开展党建学习交流,提高党员解决油气开发需求满足与质量管控难点问题的能力,共同保障现场端与工厂端的有效链接。

        共把质量关口

        “越是临时排产,越要严控质量。”物供质检中心党员胡春华建议鲁宝进一步加强内部质量管理。

        物资供应中心建立了重点物资的生产过程质量控制管理制度,根据对前期质量问题的总结分析,与供应商共同制定管体轧制、螺纹加工、无损检测、成品管通径等工序质量管控措施,通过明确责任区、明确责任人的“网格化”质量管理,梳理质量风险控制点,领导带头巡查,标准化一线职工的操作规范,进一步加强了工厂端质量管控,确保每一根入井管材都是合格产品。

        “产品质量是鲁宝的生命线。”鲁宝公司人员介绍,他们分片区派驻产品服务人员,为生产现场提供技术支持。通过建立“首问负责制”,及时回应质询,分析处置突发情况,确保每一口井的管材需求。 

        共享价值创造

        “365.1毫米套管不能保证按时供货,车丝作业还没完成。”一边是鲁宝供应告急。

        “管具中心可以配合完成,他们的专用设备效率高,原管运过来加工应该来得及”一边是物供中心积极帮扶。

        当10月1日365.1毫米套管运抵德阳,实现了时间和效率的双丰收。

        这是双方建立共享机制,统筹双方的资源共同保供的合作经验。

        双方的共识,变成了“携手打造高效供应链”党委共建协议书上的白纸黑字。

        双方期待,通过党建共学共建,达成供应链信息化协同,携手强化资源控制力、源头把控产品质量、提高管材供应效率、节约采购资金占用。探索通过共建供应链实现合作共赢,保障百亿气田建设多规格、全品种配套的物资需求。


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