四川经济网德阳讯（李润  记者  闫新宇）为全面激励干部敢担当善作为，德阳市罗江区积极建立一线考察干部机制，形成“以干成之事评价干事之人”的鲜明用人导向，努力营造干事创业的良好环境。抓住关键，明确一线考察内容。界定“一线考察”干部的具体范围，围绕罗江区委中心工作，聚焦脱贫攻坚、项目建设、招商引资、信访维稳、援藏援彝和急难险重“六个一线”近距离观察识别干部，真实掌握干部具体工作实绩。逐一分析全区57个单位400余名科级干部职责分工、工作中存在的问题和取得的工作成绩，掌握干部政治素质、综合能力、工作作风等一贯表现，及时发现干部优缺点，合理安排调整工作岗位，充分调动干部工作积极性和主动性。

优化方式，创新一线考察方法。坚持谈心谈话调研常态化，定期或不定期深入了解干部思想动态、工作表现情况，特别是重点了解干部在工作中是否担当作为，建立好干部数据库，为区委科学选任干部提供依据。据介绍，今年，已同科级干部谈心谈话100余人，发现重点工作一线表现优秀的干部20名。实行全程记录考察，采取列席业务研讨会、查看项目施工现场等多渠道察言观行，动态跟踪了解干部在一线工作的精神状态和履职能力，建好用好干部实绩档案，为客观评价和选任干部打下坚实基础。   

科学选任，用好一线考察结果。加大评先评优力度，对在一线工作中表现好、实绩优的干部进行表彰奖励，把敢于担当、干得成事的干部及时提拔使用起来。今年以来，提拔重用了8名在脱贫攻坚等一线表现优秀的干部。加大问责追责力度，对责任心不强、作风不务实、工作实绩差的干部，视情况分别给予批评教育、通报批评、调离、降职等组织处理，切实推动干部能上能下。据介绍，今年，因工作成绩一般调离现任岗位2人，进一步营造了风清气正的政治生态。