7月29日，是成都市成华区加强社会面管控的第一天。位于龙潭工业机器人产业功能区的卡诺普机器人公司生产车间内，企业生产并没有停止，而是顺应疫情防控形势转换了运转模式。

“我们采取闭环生产的模式，30多名企业员工坚守在本职岗位。”卡诺普机器人公司副总经理邓世海告诉记者。

而在隔卡诺普机器人公司不远的成都光明乳业也制定了驻厂封闭生产管理工作方案，开启了闭环生产的模式。

 卡诺普机器人公司在疫情中有序生产

卡诺普机器人公司及成都光明乳业的闭环生产模式被称为“防疫泡泡”。这是北京冬奥会的成功经验，将其运用在工业领域既能阻击疫情，也能为生产运营留足空间。“防疫泡泡”正筑起一道坚固屏障，抵御疫情冲击，推动工业企业少停产、不停产。

“防疫泡泡” 让企业在有力有序中生产

卡诺普机器人公司生产车间内，一排排机器人整齐有序地并列着。一台六轴工业机器人正在做测试，巨大的机械臂灵活地上下翻飞。测试通过后，这批搬运机器人产品将向华南地区交付。公司副总经理邓世海告诉记者，为保证满足闭环生产需求，企业组织了生产、生活物资，员工在厂区工作、生活、休息。生产生活活动都在“泡泡”中循环，既保证了安全也抓稳了生产。

同样，在成华区航天通信公司内，为统筹科研生产和疫情防控，决定实行全封闭式生产，所有人员均居住在公司。

据该公司负责人唐兵介绍，为防住疫情风险，员工签订疫情防控责任书，实行只出不进。公司每日进行环境消杀和核酸检测，确保封闭在公司的员工安全。目前公司内人员生产生活保持稳定。为满足封闭式生产的条件，公司住宿集中用行军床和成都经信局提供的床垫进行分区域休息，在公司各建筑闲置区域，每天进行全园区消杀。同时，该公司紧急加装热水器点位30余处，解决员工洗澡问题。各部门之间实行网格化管理，静态化办公，由网格员负责网格与网格之间流动，尽量减少流动。

“目前公司生产并没有受到影响。”唐兵表示。而邓世海表示，卡诺普机器人公司储备的电子芯片、齿轮、机加件、线缆等物资可以保障1-2周的生产经营，生产产能保持在40%以上。

记者从成都市经信局获悉，目前功能区内已有卡诺普机器人、光明乳业、西航食品、中油洁能等51家工业企业通过闭环模式进行生产。同时，成都市经信局加紧与相关企业进行对接，全力帮助企业解决困难，最大限度地减少疫情对企业的影响。在保障生产的同时，疫情防控也并没有因此放松，园区将组织每日核酸检测。

“防疫泡泡”  摁下企业生产运转“快捷键”

成都新一轮新冠肺炎疫情发生以来，“防疫泡泡”在龙泉驿区工业抗击疫情中也发挥了巨大的作用。成都“07.15”疫情发生后，成都经开区（龙泉驿）部分工业企业受到波及。“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”成为成都经信系统上下的共识。

机器轰鸣声此起彼伏、生产流水线高速转动、一件件产品源源不断地制造完成，保障上游企业供应……这是在疫情中，位于车城东一路的博世汽车部件（成都）有限公司生产车间的场景。

 博世汽车部件成都公司生产车间井然有序

博世汽车部件（成都）有限公司主要产品为ABS防抱死系统，ESP电子稳定系统，WSS轮速传感器等汽车关键零部件，匹配宝马、特斯拉、比亚迪、长安、长城、蔚来等51家国内外整车厂。其在整个产业链中的重要性不言而喻。

受疫情影响，7月20日起，博世汽车部件（成都）有限公司开始实行闭环式生产。企业员工王力华就是闭环中的一员，这几天他吃在企业、睡在企业、工作在企业，“其实除了不能回家，其他的都和此前没有什么太大区别。”

  成都企业在疫情下为员工提供的临时休息场所

“员工是决定企业能否正常生产运行的关键。”博世汽车部件（成都）有限公司总经理胡文晓介绍，闭环生产期间，公司为闭环内的员工生活无忧。同时，做好人、物、环境的防疫工作，人员确保只进不出，不与外界产生交叉感染；对人、货、环境进行定时消杀，所有物资只在厂门口交接。

“目前，在企的员工从最初的132人，已经陆续达到了160人，还有一部分员工处于居家办公状态。”胡文晓说，事实上，从闭环生产的第5天开始，企业的产能就恢复到了100%。目前，正处于满负荷生产状态，预计今年产值将超8亿元，同比增长24%左右。

“防疫泡泡”模式还让成都富维安道拓汽车饰件系统有限公司在经历短时间“暂停”后，正式按下企业生产高效运转的“快捷键”，全力以赴抓生产、抢进度。

据了解，成都富维安道拓汽车饰件系统有限公司是一汽-大众成都分公司重要的零部件供应商。疫情期间，因企业出现确诊病例，全体员工被紧急送往集中隔离点隔离。

 疫情下的富维安拓道公司

降低企业损失最有效的办法就是快速复工复产。在确保厂区安全的前提下，龙泉驿区启动“共享员工”机制，从辖区内的成都康鸿百鑫汽车零部件有限公司调配了25名员工至成都富维安道拓汽车饰件系统有限公司。同时，富维安道拓长春、天津工厂和一汽-大众成都工厂等也纷纷派员支援，为企业快速恢复生产创造了条件。

在短时间内，成都富维安道拓汽车饰件系统有限公司正式开启闭环式生产，当班产能150辆份，并在7月底进入满产状态，日产能达到630辆份。

同一天，成都天兴山田车用部品有限公司也以闭环方式恢复生产。“想不到流水线这么快就运转起来了。”公司负责人感叹道，这多亏了成都市经信部门的倾力帮助。接下来，企业将严格落实闭环管理措施，做到防疫生产“两不误”。

工作指引  让“防疫泡泡”模式在川落地生根

成都用“防疫泡泡”模式实现工业企业在疫情中稳产增产，只是四川工业战线抗击疫情的一个缩影。为让“防疫泡泡”模式在四川工业疫情防控中发挥更大的作用，四川出台了《应对疫情工业园区和重点企业闭环生产工作指引（试行）》（以下简称《工作指引》），让“防疫泡泡”模式在四川工业疫情防控中更加具象化，更具可操作性，让企业在闭环生产中有了具体的抓手。

在防疫泡泡中成都企业防疫生产两不误

据经济和信息化厅相关负责人表示，出台《工作指引》的目的是坚持防疫与生产“两手抓、两不误”，支持“白名单”工业园区和重点企业提升应对疫情的能力，发生本土疫情后运用“防疫泡泡”模式进行闭环生产，尽量避免企业停减产情况，最大程度预防和减少损失，为工业经济平稳运行提供坚实保障。

据介绍，《工作指引》包括工作要求、实施安排、闭环运转准备、闭环运转实施、保障措施五部分内容；闭环运转实施前要开展制定工作方案、落实防疫措施、保障员工生产生活条件等工作，做好生产、物流运输、应急等方面准备；在闭环运转实施上，对闭环启动、生产运转、生活运转、物流运转、诉求响应、封闭生产结束等方面都提出了详细操作指引。

《工作指引》让“防疫泡泡”模式在四川落地生根，也为工业领域抗疫提供了“四川样本”。

（四川经济网记者  苏俊 毛春燕）