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五粮液:压实责任 坚持抗疫生产“两手抓” 拼字当头全力确保完成全年目标任务

2022-09-30 16:11:50 稿件来源: 编辑:丁晓宇责任编辑:郑红梅

四川经济网宜宾讯 (记者 杨波 侯云春 文/图)9月30日,记者从五粮液方面获悉,自宜宾市本轮疫情暴发以来,五粮液第一时间投身“战疫情、保生产”大战大考,疫情“解静”后又拿出与时间赛跑的干劲、冲劲和拼劲,拼字当头,撸起袖子大干一百天,全力确保完成全年目标任务。

五粮液产业园区一角

五粮液产业园区的一角

主要领导“亲自抓、负总责”取得抗疫、生产“双胜利”

宜宾市“9·3”输入性新冠肺炎疫情发生以来,五粮液在第一时间进入疫情防控应急战备状态,成立了以党委书记、董事长为总指挥长的疫情防控应急指挥部,主要领导全程驻厂指挥,“亲自抓、负总责”,指挥部下设5个工作小组,形成了统筹联动、上下贯通、全域动员的应急指挥体系。

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疫情防控工作会议

为全力推动抗疫和生产“两不误”,公司实行全封闭管理,园区各卡口昼夜值班备勤,全时段监控管理,做到防控无死角、监测无遗漏,形成了生产生活物资定供方、定人员、定车辆、定线路、定点位进出,各生产单元封闭运行“防疫泡泡”模式,最大限度避免了疫情传播风险,确保生产经营正常运行。

同时,公司投入上千万元加强后勤保障,主要领导驻厂与职工同吃、同住、同战斗,以实际行动率领全体驻厂职工积极投身公司“战疫情、保生产”的大战大考。

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五粮液战疫群像

五粮液旗下圣山集团是目前宜宾市唯一一家取得医疗器械注册证的防护服生产企业,在本轮疫情中已为宜宾市提供了各类防疫物资8万余套。五粮液集团要求圣山集团合理安排、加快生产,切实履行生产单位主体责任,全力以赴保障宜宾市防疫物资需求。

在全体干部员工的共同努力和积极配合下,至9月23日零时宜宾市有序恢复生产生活秩序时,五粮液取得了全体员工零感染、生产经营不停歇的“双胜利”。

拼字当头 撸起袖子“大干一百天”

本轮宜宾疫情“解静”后,全市上下按下“快进键”,全力以赴“决战四季度 大干一百天”。

五粮液同样也以“时不我待”紧迫感,以项目建设为抓手,正加快建设一大批既利当前又奠基长远的重大项目,扩大优质原酒产能、增强储存能力和提升智能化装备水平,夯实持续稳健高质量发展基础。

今年,五粮液将加快酿酒专用粮工艺仓及磨粉自动化改造项目和523酿酒车间生态酿酒扩能改造项目的竣工投用,加快10万吨生态酿酒一期项目、勾储酒库技改工程、智能包装仓储配送一体化项目一期工程等的建设,助推公司形成60万吨自动化磨粉能力、新增3万吨成品酒储存能力和36万吨原酒存储能力;积极做好10万吨生态酿酒基地二期、门户区规划建设、中国白酒文化圣地、制曲扩能改造这4个重点项目的前期准备工作,并争取在年内顺利开工建设。

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五粮液“决战四季度 大干一百天”工作推进会

9月27日,五粮液集团(股份)公司召开“决战四季度 大干一百天”工作推进会。五粮液集团(股份)公司党委书记、董事长曾从钦强调,公司全体要继续落实中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求,全力贯彻省委、省政府,市委、市政府“决战四季度 大干一百天”的部署要求,坚决扛起稳增长政治责任,拿出与时间赛跑的干劲、冲劲和拼劲,全力确保完成全年目标任务。

曾从钦强调,四季度既是完成全年任务的决胜阶段,也是为明年“开门红”夯实基础的关键阶段。要坚持“拼”字当头,撸起袖子大干一百天,确保圆满完成全年目标任务,要坚持疫情防控和生产经营两手抓、两手硬,以超常规的努力和超常规的举措“拼经济、搞建设”,集中精力、竭尽全力大干一百天,确保实现稳定增长。

一要全力以赴贯彻落实中央、省、市重要精神,引导广大党员干部群众切实把思想和行动统一到党中央的最新决策部署上来。二要全力以赴确保完成全年目标任务,确保继续保持两位数稳健增长。三要全力以赴抓好酒业主业创新求进,切实抓好市场营销、渠道建设、新品开发、品牌文化建设,形成用户思维,生产优质产品和提供优质服务。四要全力以赴推动高质量倍增工程建设。五要全力以赴抓好多元产业的稳定经营。六要全力以赴抓好以案促改各项工作,进一步完善企业治理体系和提升治理现代化水平。七要全力以赴确保国企改革三年行动圆满收官,全力做好迎接国企改革三年行动收官检查。八要全力以赴统筹发展与安全,为党的二十大胜利召开营造和谐稳定的发展氛围。九要全力以赴做好明年重点工作谋划,统筹好内外部发展形势,提前谋划好明年经营目标和重点工作。

在聚焦酒业主业和发展主责的同时,五粮液积极践行国企责任,将保障就业创业同企业高质量发展需求相结合,全面落实“六稳”“六保”。

今年以来,五粮液一如既往勇担国有企业社会责任,有计划地通过校园招聘、社会招聘、灵活用工等方式,提供包括应届毕业大学生、残疾人、脱贫人员、安置退伍军人及随军家属等在内的近1000个就业机会;加强与地方高校合作交流,开展产教融合,为在校大学生提供联合培养和实习机会,提高其职场就业能力与就业机会,积极吸纳优秀学生到企业实习和就业;对于因公司业务调整而产生的富余人员,公司积极进行内部调配,坚决不裁员、不降薪,与所有员工共享公司发展成果。

(图片由五粮液集团公司提供)

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