开栏语：

党的二十大报告明确提出，要着力提升产业链供应链韧性和安全水平。 为进一步展现全球供应链的成都力量，成都市供应链协会联合四川经济日报社开启“全球供应链成都力量之现代物流领军人才大咖说”系列访谈，旨在通过对成都供应链行业领军人物的深度报道，全方位展示企业及人物风采，彰显企业发展的独特魅力，进一步提高成都供应链企业在行业内外知名度和竞争力，助力成都市物流供应链管理能级提升，推动行业发展。

“脱胎”于传统制造业的新经济、平台型企业，成都积微物联集团股份有限公司（以下简称“积微物联”），在国家大力推进供给侧结构性改革、互联网+、大数据、工业互联网等战略背景下，紧跟时代风口，率先探索“产业互联网新模式”，积极实践“互联网+先进制造”，切实助推钢铁行业企业转型和产业链升级。

作为成都市供应链协会的会长单位，积微物联的发展有何独到之处？为成都供应链行业做出了怎样的示范？成都市供应链协会会长、积微物联总裁胡伟走进四川经济日报直播间，介绍了企业发展历程、取得的新成绩并阐释了未来发展规划。 

成都市供应链协会会长、积微物联总裁胡伟

谈生态：构建价值共享绿色生态圈 助力钢铁行业绿色发展

记者：作为“脱胎”于传统制造业的新经济、平台型企业，积微物联在“绿色”发展的道路上都有哪些举措？

胡伟： 积微物联脱胎于传统制造业，深谙传统制造业的发展痛点和客户需求，所以自成立以来，积微物联就提出了“平台、服务、跨界、产融、生态”的发展理念。其中“生态”就是要走一条绿色发展之路，要构建一个价值共享的绿色生态圈。所以我们通过打造平台，将钢铁行业旧有的模式转移到线上，通过绿色数字供应链服务去打通全链条，并依托新技术赋能，帮助传统企业实现降本增效、转型升级。

具体到循环经济领域，本着“物尽其用、用其不尽”的原则，我们于2017年上线了积微循环再生资源服务平台。通过平台对废钢铁、废有色金属等闲废资源提供交易、加工、仓储、物流等专业化服务，实现从“闲废资源”到“再生资源”的价值转化。截至目前，积微循环平台服务客户超4000家，累计成交量达470万吨，平台总成交金额超过100亿元，是西南专业的再生资源综合服务平台，同时获得了工信部新型信息消费试点等称号。当前，我们正以旗下西昌积微再生资源有限公司为载体，构建线上线下融合发展的循环再生资源服务生态圈，建设再生资源业务新秩序，助力钢铁行业绿色发展。

积微物联工业互联网平台

谈创新：自主创新成果落地助力打造信息化、数字化、智能化园区

记者：积微物联作为率先探索“产业互联网新模式”的企业，针对国内传统物流园区一系列痛点难点，做了哪些创新性工作？解决了哪些实际的问题？

胡伟：积微物联构建生态圈的第一步，就是以“达海”品牌打造现代化智慧物流园，并针对传统园区普遍存在的散乱差问题进行了重点升级改造，一些创新性成果相继落地。

在仓储加工环节，积微物联自主研发了数码仓系统，以物联网、区块链等信息技术实现园区智能化管理、货物精准定位、客户自助办单、加工可视化操作、园区3D可视化导航等，打造信息化、数字化、智能化园区。积微数码仓通过先进的技术手段，有效降低了业务运营成本，为上下游客户提供及时、准确、便捷的数字化服务，提高了大宗物资仓储、加工业务服务满意度，提升了货品的安全程度、业务效率，增加了业务信息透明度。积微数码仓荣获了首届中国数字化仓库解决方案大赛一等奖，入选了全国数字化仓库试点。凭借仓储数字化的实力，积微物联还参与了“数字化仓库行业标准”制定。

在物流运输环节，上线于2015年的积微运网，作为积微物联产业互联网生态圈的物流板块，致力于以新一代信息技术变革传统物流运输模式和过程，聚合物流领域全链条资源，为客户提供一站式一体化的智慧物流运输方案。区别于传统的线下物流交易模式，积微运网更侧重于发展服务于全链条的物流规划与服务能力，是全程化、可视化、数字化、智能化多方协同的综合服务平台。为用户提供多途径接单管理、快速车货匹配、全程货运跟踪、高效货物签收、及时费用结算、优质会员服务等全程可视化运营服务，满足货主、司机、承运商等多方需求。截至目前，积微运网注册车辆、司机数量双双突破10万，累计运量突破1.6亿吨，平台的规模和社会影响力不断提升。

谈未来：践行“1+2+6+N”的发展战略 立足西南走向全国

记者：基于在钢铁行业的经验与模式，未来积微物联还将有哪些业务拓展方向？

胡伟：作为成都本土培育和发展起来的新经济企业，积微物联也在积极思考如何抢抓风口，通过发挥我们自身的平台、技术和资源优势，更好地服务上下游企业，更好地融入城市发展。首先我们自身要练好“内功”，按照公司“1+2+6+N”的发展战略，着力打造1个产业互联网生态圈，坚持以“达海”和“积微”双平台双品牌为核心，聚焦技术、交易、金融、物流、营销、产业园等6个方面的服务能力建设，大力聚合、赋能“N”类客户，继续将业务做大做强，力争成为最值得信赖的大宗商品生态圈服务引领者；其次，我们要紧跟国家的大政方针，在各级政府部门的指导下，积极发挥物流供应链、大数据等方面的链主企业作用，进一步加强与产业链伙伴的交流，加大与成都市其他知名企业的合作，进一步融入成都建圈强链阵营，为成都经济和行业的发展贡献一己之力。

成都达海仓储中心

积微物联在钢铁行业已经沉淀了比较成熟的发展模式和经验，这些经验同样适用于其他大宗商品领域，所以未来还将持续朝着更多新的领域拓展，比如我们正在推进的钒钛产业互联网平台建设、“场景+科技+金融”的银行合作模式等。

同时，我们将持续加大在科技创新方面的投入，通过旗下的蓉通微链公司进一步强化“产业数字化”“数字产业化”的服务能力；以及加快线下达海品牌在全国的复制和拓展，实现网络化布局，做到立足西南，走向全国。

谈协会：构建产业创新生态圈 实现协会与行业同成长共进步

记者：积微物联作为成都市物流供应链“链主”企业，也是成都市供应链协会会长单位，协会成立3年来，被评为了“5A级社会组织”。对此，您对协会3年所做的工作有何评价？下一步，对于协会发展有怎样的打算？

胡伟：为贯彻落实市委、市政府建设“一带一路”最具影响力的供应链枢纽城市战略部署，成都市供应链协会在市口岸物流办等主管部门的指导下顺势而立、应运而生。三年来，协会肩负使命，围绕创新工作，稳中求进实现了新突破。同时，聚焦“纽带”作用，以“平台”促发展思维，开展成都市物流供应链公共服务平台、全球供应链对外交流平台、会议会展品牌平台等8个平台建设工作，也得到了政府部门和企业的充分信任和高度认可。

成都达海加工中心

协会搭建的物流供应链公共服务平台以成都、眉山、德阳、资阳为核心圈，汇集了核心区域的仓储及装备信息等数据，实现了成都市物流供应链生态服务信息数据的统一存储和高效利用，在物流、仓储方面具有较强的示范性。同时，发挥组织协同作用，对区域仓库基础数据管理模式进一步优化，帮助企业实现数字化转型和降本增效，助力行业及成都营商环境的提质发展，为成都建设内陆开放经济高地和泛欧泛亚门户枢纽城市提供重要支撑。构建的国际供应链招商引资平台，是协会发挥行业影响力带动力，通过链接国内外行业协会及专业机构，为产业功能区、园区提供专业服务，引导上下游企业和配套企业入蓉发展，不仅是为成都培育形成新的产业集群和新的经济增长极助力，也为企业提供了行业交流和学习的平台。

下一步，协会将继续坚持高质量发展要求，抢抓成渝地区双城经济圈建设等重大战略机遇，以物流供应链建圈强链为统揽，通过强龙头、补链条、聚集群、搭平台，努力构建产业创新生态圈，实现协会与行业同成长共进步。

（四川经济网记者 苏俊 毛春燕）