11月8日，立冬转寒，在西南油气田川港公司隆昌付家桥配气站，只见一位个子不高、身着红工衣、头戴黄色安全帽、戴副宽边眼镜、胸挂QHSE检查证的青年，一边“啄木鸟”似地查隐患，一边为安全管理持续“找茬”，他就是西南油气田川港公司QHSE监督站副站长、高级工程师李帅，这是他今年来奔赴现场检查的第216个监督点，在外奔波的第171个日夜。忙碌完后，他又马不停蹄、不辞辛苦地赶往下一个点……

工作中的李帅

笃行实干  硕果累累

2004年从西南石油学院油气储运专业毕业的李帅进入到石油企业工作，先后在西南油气田输气管理处、川港公司担任生产技术员、重庆渝川公司任副总经理、川港公司任QHSE监督站副站长。工作19年来，他淬炼思想强党性，立足岗位勇担当，笃行实干展作为，以认真负责、踏实勤恳的工作态度，以兢兢业业、任劳任怨、一丝不苟的工作作风，以丰富的经验、过硬的技术、敬业的态度深得领导信任和同事肯定。多次荣获西南油气田公司“市场开发先进个人”“安全生产先进个人”“设备管理先进个人”，以及川港公司“优秀共产党员”“QHSE先进个人”等荣誉称号。工作期间，他还撰写技术报告10余篇、调研报告33篇，曾在国家刊物发表论文，获得1项国家专利成果，获输气管理处科技创新一等奖3篇，处级优秀论文奖9篇，参与编制西南油气田企业标准3个。

“有了金刚钻，就敢揽瓷器活。”有着多岗位扎实历练的李帅，积极参加各种停气检修、项目管理和安全检查工作，不论是北干线、南干线、威青线、泸威线等长输天然气管道停气检修，还是忠武线反输改造、北内环南东段抢险、北内环清管收油、中卫联络线来气输气线站场适应性改造，都留下了他日夜奔波在一线的身影……

勇于创新  主动作为

“我们一定要攻克监督检查突出问题问责有据可依的难关，填补这项技术空白！”李帅在党员项目领办书上立下“军令状”。2022年下半年，李帅刚调任川港公司QHSE监督站副站长, 就接到西南油气田体系审核要求制定突出问题对标清单的艰巨任务，他和项目组领导和成员一起主动攻坚，充分发挥吃苦耐劳、连续作战的精神，克服时间紧、任务重、难度大等诸多困难，翻阅了100余项燃气行业的制度标准、分析了近年来企业内外近万项监督检查问题，走访了10余个业务部门、调研了20余家终端燃气公司，涉及安全、生产、管道、工程、入户安检等45项典型突出问题，在长达三个月的调研中，广泛听取意见建议，并反复进行对接沟通和修改，最终以高效高标准的方式交出了一份满意的“答卷”。

作为QHSE监督站副站长，李帅以身作则，管理上一丝不苟，工作上勇于创新，他不断完善“隐患一本账”、隐患整治双周报制度、视频监督标准化清单、LNG和CNG监督检查标准化清单等监督管理办法，制定了以管理创新促进监督工作提质增效的措施，进一步强化监督检查效能，提升了公司安全管理水平。特别是在那场没有硝烟的疫情防控“战场”上，作为川港重庆渝川公司分管安全的副总经理的他，更是以高度的责任感，扛起防控责任、落实防控措施、践行使命担当，以身作则，长期坚守在重庆工作驻地，坚持关键部位必到、抢修抢险必到，经常通宵达旦，日夜吃住在工地。在做好疫情防控的同时，多次啃下万州、长寿、涪陵等停气碰口“硬骨头”，充分彰显了一名党员干部的先锋模范作用。 

铁面监督  铁腕攻坚

“说软话、办硬事”这是李帅的监督工作法宝。在日常监督检查工作中，李帅坚持铁面监督、严格执法，严正指出“三个现场”的安全隐患、“三违”行为和问题，在检查后指导交流时采取换位思考“说软话、办硬事”，争取基层单位和承包商人员的理解，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，主动提升安全意识和强化安全管理。一年多来发现问题1000多个，开出“三违”处罚3份、警示通报12份、风险预警4份，与被检单位现场交流171次，现场培训人员587人次。深刻汲取宁夏银川“6·21”、河北衡水“7·29”等燃气事故教训，李帅铁心布置、铁面检查、铁腕执法，以铁的作风紧绷“管道安全弦”。在党的二十大、成都大运会等特殊时段的安全守护中，李帅和千千万万的“守护者”一起共同汇聚成了一条隐形而强大的“战线”。

惟其艰难方显勇毅、惟其笃行弥足珍贵。在终端监督战线工作时间里，他总是“沉”到基层、“泡”在一线、“钉”在站场，扮演着燃气安全“啄木鸟”的角色，直面燃气安全带来的各种压力，用专业和敬业筑牢燃气安全防线和员工生命健康保障线。

（邓莉 四川经济网记者 唐千惠）

（西南油气田川港公司供图）