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“县”在出发丨隆昌:为重大项目配“项目管家” 以项目实绩推动经济高质量发展

2025-03-11 15:03:41 稿件来源:本站原创 编辑:张肇婷校对:赵丁责任编辑:黎琦审核:杜静

四川经济网内江讯(记者 毛春燕 李弘 文/图)“今年要实施的53个省市级重点项目中,已有光电产业园等35个项目实现开工建设。”“今年一季度,我们乘势而上,集中签约13个项目、总投资38亿元,实现了‘开门红’。”3月11日,在内江市“‘县’在出发”系列主题新闻发布会隆昌专场上,隆昌市委常委、常务副市长肖峰介绍道。

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新闻发布会现场

落实“一线工作法” 为重大项目配“项目管家”

肖峰表示,项目储备,这是打基础的工作。一是“全面谋划”。隆昌会把不同领域的项目申报要求编成手册,就像“项目攻略”一样方便各部门使用。同时建立”1个总库+N个行业库”的项目库体系,让项目从谋划到落地全程全面覆盖。

二是“头脑风暴”。除了定期开会研究,还会专门邀请专家和企业代表一起出点子,整理出近期能开工、长期有储备的项目清单。就像搭积木,既有马上能拼的模块,也有备用的模块。

三是“粮草先行”。专门设立前期资金池,给重点项目提前做好土地、资金、审批等准备。确保全年争取资金项目不低于90个、总投资额在300亿元以上,真正把政策的“含金量”转化为发展的“新动能”。

肖峰介绍,在项目建设进度方面,首先是落实“一线工作法”,实行领导包干。完善项目全生命周期管理机制,所有县级领导、项目责任单位主要负责同志都是“项目管家”,每周必须到工地现场办公,坚持一般问题马上办,重大问题限时办。

其次是抓实项目调度,实行挂图作战。每个项目都有倒排工期表,就像学生课程表一样清晰。定期开协调会,分门别类解决问题,分领域、分条块研究解决问题,确保各司其职不扯皮。

最后是提升服务水平,实行全面保障。资金方面将主动对接上级一揽子政策契机,用足用好金融工具,积极争取超长期特别国债、中省预算内、地方政府专项债券等一系列资金支持;用地方面将盘活闲置地块,像旧厂房、乡镇空地都要利用起来;审批方面推行“五证齐发”,把以前要跑五趟的事一次办结,让企业真正实现“拿地就开工”。

大力推进“全域招商、全员招商、全力招商”

近年来,隆昌始终坚持把招商引资作为“头号工程”来抓,去年全年引进亿元以上项目8个,新增省外投资82亿元,交出了一份亮眼答卷。

肖峰介绍,今年隆昌将从建圈强链、创新模式和服务保障三方面,实现全年新引进项目50个以上的目标。

在建圈强链上,隆昌的发力方向是深耕“3+1”产业链,全面梳理产业链招商图谱,重点针对新能源汽车零部件、新型显示等转型升级关键环节,休闲食品、医药、汽车电子等前景好、附加值高的空白环节,精准招引项目。

在创新模式方面,率先探索“以投带引”招商模式,用好5亿元产业投资基金,配套建立“引进项目—基金注入—企业发展—股权退出—循环发展”投资闭环服务机制,支持优质项目快速落地、快速建设。同时,大力推进“全域招商、全员招商、全力招商”。由党委、政府主要负责同志带头,分管负责同志、镇(街)、部门共同发力,借助金融招商、以商招商、乡贤招商等多种形式,围绕“3+1”产业链引入项目。

在服务保障方面,为企业“量身定制”落地方案,依托“隆畅通”“营商会客厅”等助企服务平台快速处理涉企诉求,破解落地难题。加快建设20万平方米标准化厂房,支持企业“以租代购”“先租后购”,让企业“拎包入住”。组建了项目落地服务专班,采取多部门联合办公模式,落实审批手续全程帮代办、依规预先办,大大压减审批时限。

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