四月芳菲，春意盎然。四川川港燃气有限责任公司（以下简称“川港公司”）的资阳配气站外，农户不负春光忙耕种的劲头鼓舞人心；站场内，川港人不负使命忙建设的行动催人奋进。

4月2日，川港公司标准化示范站场建设技术交流会在资阳召开，来自19家基层单位的代表走进资阳配气站，了解其从普通小站变成“样板间”的探索与实践。

与会人员参观资阳配气站

一个站场的蝶变之路，折射出的是一家公司的向新之道。

作为川渝地区专业化程度较高的终端燃气公司，已连续多年实现量效双增的川港公司，在“上升期”更重视“冷思考”——受基层单位背景身份多元化影响，各类站场建设标准、管理水平的差距越发突出，主要在形象、管理、理念、信息化水平四大方面存在“不统一”的情况。

转变观念，创新突围。燃气终端公司一头连着民生一头连着发展，更应以提升工艺、操作、现场的标准化，推动生产的智能化、安全化、绿色化。

近年来，川港公司牵住站场标准化建设这个“牛鼻子”，于2024年1月以资阳配气站为试点启动站场标准化建设工作，如今在标准化示范工作、燃气终端管控平台运用以及数字孪生平台建设等方面打造出行之有效的“川港样板”。

改“面子”更改“里子”

“这是我们新打造的创意展示区，将石油精神巧妙融入了时钟表盘的设计中，展现我们对精神的跨时代传承。”

“这个‘小站工匠’ 风采区域，展现了历任站长对工作的高度责任感和对站场的无限热爱。”

……

资阳配气站一隅

在解说员的引导下，参加交流会的人员漫步资阳配气站，一步一新景，一程一感悟。

“资阳配气站给我的第一感觉是标准、干净、有新意。”南充燃气公司生产安全运行部副主任郭阳浩一边参观一边忙着拍照片、记笔记，想尽可能地把资阳配气站的好做法、好经验带回去分享交流。

改“面子”的同时，更要改“里子”。作为川港公司首个标准化示范站场，资阳配气站不仅大力推行站场目视化建设，也高度重视提升信息化水平、提炼班组文化、强化管理及人员技能提升等工作。

“标准化打造后，资阳配气站关键设备的远控及全站链锁、AI视频监控、智能巡检等信息化设备的运用，极大地提升了站场的安全管控能力。”据川港成都（资阳）公司副经理余华介绍，例如，随着数据采集功能的完善，实现关键数据采收率实现了从70%到100%的全覆盖。同时，激光云台检测的运行，做到了对站场89个点位的实时检测，有效提升了巡检工作的质量。

作为资阳配气站的老员工，和站场一起相伴而行的高级输气工邱俊驰，对于站场的变化更可知可感。“标准化建设后，工艺流程从两级调压增加为三级调压，降低噪音的同时提高了安全系数。另外，搭建的数字安全平台，还降低了我们的工作强度。”邱俊驰还欣喜地表示，标准化建设过程中，和班组成员一起总结出的 “2345班组文化”，也让大家对站场更有归属感、对未来的职业规划更有方向感。

 交流分享川港公司站场标准化建设经验

建“标杆”更建“标准”

将建设的所得所获凝结成可复制的经验，将参观的所学所感转化为实际行动的动力，川港公司总结成绩也直面问题。

“建设过程中不乏遗憾和‘顽疾’。”川港成都（资阳）公司代表在进行经验分享时，毫不避讳地谈及因站场建设前期未能统筹考虑布局与功能而对后期建设造成的限制、老旧场站工艺设备保养维护的技术难题等。

对问题的自检是为了更多的站场少遇到问题，这恰是川港公司以“标杆”建设推动“标准”建立的初心。

当前，川港公司正处于加快推进“综合型绿色能源服务商”和“学习型数智化创新管理模式”两个战略转型的关键期，而高质量推进站场标准化建设，正是关键期要下的一步“关键棋”。

交流会现场

“资阳配气站是具有川港特色和文化的配气站，具备三个重要元素，即标准化元素、合气文化元素、信息化元素。”川港公司生产技术部主任郑杰表示，下一步，将进一步着眼于川港公司的整体转型，打造数字化驱动的低碳绿色配气站，并实现从有人到少人到无人的转型。

不断强化标准方法、提炼标准经验。当前，川港公司正以标准化示范站场为起点，延伸推动管道管理、用户管理、基础管理的标准化建设工作，形成可复制可推广的“川港模式”。

（周熙萍 张舜 宋健民 李玉梅 文/图）