在天全县兴业乡柑子村召开的第四届村集体经济分红现场，掌声雷动，村民们数着钞票笑逐颜开。如何让绿水青山真正成为金山银山？柑子村用破局者的姿态在层峦叠翠间书写新的答案，清冽的茶香浸润致富的篇章。

 柑子村茶山

清晨的薄雾中，柑子村村民张茂霞踩着露水走向茶山。晨光洒在连片的茶畦上，嫩绿的芽尖挂着露珠，远处新修的盘山公路如银链蜿蜒入云。从曾经的贫困村，到2024年村集体收入140余万元的数据赫然在目，村民并未停下脚步——他们发现，真正的财富密码藏在1200米的高山云雾里。  

破茧：产业迭代的生态解法

“以前捧着金饭碗要饭，现在守着茶山致富。”县人大代表王全芳表示，2018年，恒源农业带来的“土地流转+务工增收+绩效奖励+入股分红”四重收益模式，彻底激活了沉睡的高山资源。

转机在2018年叩响山门。一家茶企带着“生态账本”进村：流转土地种白茶，配套建设加工厂，修通盘山公路，村民可获“租金+薪金+股金”三重收益。

 茶叶加工厂内工人正在检查茶叶质量

企业账本里跳动着诱人数字：白茶鲜叶保底价每斤130元，连片开发的500亩核心茶园，两年即可形成千万级产值。“土地流转每亩年租金300元，采茶工日薪120元，绩效奖励上不封顶。”王全芳回忆道。

土地改革成为破局关键。“阻力比想象中更大。有人担心土地流转后失去生计，有人舍不得亲手种下的树林。”王全芳说。

如今，承诺化作满山翠色。智慧灌溉系统喷洒的水雾中，连片茶畦如碧浪翻涌。恒源农业的加工厂里，价值千万元的色选机正分拣着茶青，空气中跳动着“高山奶白茶”的清香。

“现在采茶季，家里人都在茶园忙活。”村干部李学良说，“现在每亩茶园综合产值近1万元，是过去种树的数倍。这才是青山该有的价值。”

“现在找我最多的不是调解纠纷，而是询问白茶种植的技术。”90后的张茂霞是拥有200亩茶园的种植大户。她表示，2018年返乡时，柑子村的经济发展尚未见到起色，如今通过产业发展规划打造了万亩高山生态茶叶基地，不仅让柑子村几百亩的闲置土地重新焕发了生机，同时在茶畦间套种的大豆、玉米又增加了村民的收入。

“守着金山银山，何必还要往外跑呢？”张茂霞表示，白茶不仅收入高，进入冬管时期，茶园也不需要过多打理，家里的劳动力还能外出打工。

从当初的贫困村到如今的集体经济领跑全县，茶香里沁润着村民“租金+薪金+股金”的获得感，2024年，全村实现土地流转收入251万元，务工收入高达1256万元，园区村集体经济分红196.5万元，碧浪翻涌的高山茶园，共同构筑起“绿水青山就是金山银山”。这里曾困于“绿色包袱”，如今借白茶为媒，以“1234”分红法则为钥，解锁出“土地流转+务工增收+绩效奖励+入股分红”的四重财富密码。  

共生：一个村子的产业方程式  

当生态禀赋遇见创新机制，每一片茶叶都能成为撬动振兴的支点。如今的柑子村已被绿色茶畦、金色粮田和蓝色产业链覆盖。

8.84亿元项目资金的注入，让这片贫瘠的山地奏响“茶叶+生猪+粮蔬”的立体交响乐。5300亩核心区内，茶树与玉米、大豆构成“绿毯金线”的几何美学——这是“茶粮套种”创造的奇观：每亩茶园间作粮食作物，年增产1250吨粮食，农药使用量下降了17.8%。园区数据揭示秘密：茶树遮荫减少水分蒸发，豆科作物固氮提升地力，形成“以茶养粮、以粮促茶”的闭环。

 柑子村举办的新春团拜会

“从‘后进生’到‘优等生’，我见证了柑子村的巨变。”柑子村第一书记李嘉明骄傲地说，“我们探索的是‘产业共育+机制共建+模式共享’的三维方程式。”

“鲜叶下山2小时进车间，48小时成品就发往全国。”恒源农业公司财务部经理施绍斌表示，茶厂年加工商品茶60吨，产值9800万元；配套粮食加工250万斤，创收300万元。

此外，该村联合周边五村建设的600亩中省项目基地，年出栏3万头生猪的代养场，让“弱村”共享“强村”红利。园区200个固定岗、500个季节岗编织成就业安全网。“全年务工收入超3万元。”村民王阿姨表示，现在家门口就能挣钱，还能照顾老人和孩子。

恒源农业的“保底+绩效”合作管理机制激发精耕细作，让有能力、有想法的村民大展拳脚。村民变股东的奇迹也正在发生，17户农户以土地或资金入股企业，2024年分红68万元，此外还创新“联贫带贫”模式，19户脱贫户通过“20年分红计划”，让缺乏劳力的脱贫户家庭年均增收4000元，建设共享茶园新方式，带动全县140户以上的低收入群体每户增收1286元以上，持续巩固和拓展了脱贫攻坚成果，助力乡村振兴。

引领：企业驱动的乡村振兴新范式

柑子村的蜕变，始于龙头企业对生产要素的重构。恒源农业带着资本、技术、市场三把“金钥匙”叩响山门，以“整链开发”思维破解乡村资源碎片化难题。

企业的核心价值在于对分散资源的系统化重构。恒源农业以“整村开发”模式进场，用市场化手段破解乡村资源“散、碎、弱”难题：将零散的8000亩撂荒地整合为标准化茶园，配套建设水肥一体化系统、农业提灌站，让“靠天吃饭”的山地升级为智慧农田；创建“高山奶白茶”区域品牌，通过20%的品牌溢价率打开全国市场，带动全县茶叶类绿色食品认证增至24个、有机食品认证达46个。

 柑子村发放分红现场

在园区综合服务中心，展示着特殊的“四维收益地图”——土地流转户、务工村民、入股股东、脱贫群体在产业链的不同节点获取收益。这种“梯度受益”机制，将企业发展与农民增收结成牢固的利益共同体。这种架构，既保障基础收益，又激励能者多劳。

此外，柑子村依托林业、农业、水利、人事等县级职能部门培训项目，让入园务工村民收入每年递增15%。对园区内从事茶叶管护的大户、家庭农场等进行财政扶持，累计发放专项补贴资金1500余万元，带动大户、家庭农场主收入增幅达30%以上。

柑子村的故事已超越个体成功。这里验证了一个真理：乡村振兴不是单点突破的浪漫想象，而是需要像操作系统般精密衔接的多维工程。从土地碎片化整合到生产要素系统化重组，从联农机制创新到生态模型输出，这里正在为中国乡村提供可无限拓展的“应用生态”。正如茶山上新栽的良种茶苗，每个模块都蕴藏着改变山河的基因密码，为全国探索出“保底不封顶”的联农范式。  

站在柑子村茶山上，李嘉明感慨道：“我们种下的不仅是茶树，更是一套乡村振兴的操作系统。”这个曾经闭塞的山村，已然成为解码中国式农业农村现代化的鲜活样本。在这里，企业不再是外来者，而是乡村生态系统的构建者；农民不再是旁观者，而是现代产业链的参与者；青山不再是屏障，而是绿色生产力的孕育场——这或许正是中国乡村振兴最富生命力的打开方式。

（程强 文/图）