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宜宾三江集团党委:“党建+”聚合力 引领企业高质量发展

2025-05-21 09:52:40 稿件来源:推广 编辑:何羽佳校对:赵丁责任编辑:郑红梅审核:张瑞灵

一直以来,宜宾三江投资建设集团有限公司(以下简称“公司”)党委以思想政治建设为统领,锚定创建“长江首城党建示范标杆国企”目标,以“党建+”为抓手,深化“筑·三江”党建主品牌,因地制宜打造“e行港湾”“五彩五力”“共筑心居”“链动三江”等子品牌,不断推动以高质量党建引领企业高质量发展取得新成效。2024年,公司资产总额实现1185亿元、同比增长11.90%,营业收入实现87.91亿元、同比增长25.71%,交出党建与业务深度融合的高分答卷。

党建+政治建设,把稳思想之舵。该公司党委严格执行“第一议题”“第一课程”和学习计划,以集中学习研讨为主,自学和实地教学为辅,统筹参加领导干部读书班、党校示范班、青年企业家培训班、国资大讲堂等培训,每季度分析研判意识形态工作,抓好习近平新时代中国特色社会主义思想、党的创新理论学习培训和“关键少数”政治训练,分层分类开展中层管理人员理论培训和青年党员理论学习,引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”。创新开展“链条式”学习活动,以“清单式”研学、“项目式”教学、“服务式”送学、“主题式”品学,通过“员工夜校”、专家授课等方式,积极组织干部职工学政策、学业务、学制度,每年开展专题培训60余场次,真正做到“按需施教”“靶向发力”。

党建+公司治理,筑牢发展根基。该公司党委坚持把党的领导融入公司治理各环节、各领域,落实二三级公司党组织书记、董事长(董事)“一肩挑”,修订完善《党委会议事规则》等“三重一大”议事决策规则和制度60余项。积极培育建筑代建施工、现代供应链等业务领域,大力拓展康养、文旅、铁路物流、数字经济等业务,推动资产规模、营业收入、利润总额大幅提升,恒创城发龙栖湾小区成为四川首例留宜安居“共有产权房”项目,宜行科技公司荣获“2023换电行业年度最佳换电模式创新奖”,并成功申报科技型中小企业,沿江铁路公司成功竞得全省首例自然资源集成出让项目,东方拓宇公司被认定为高新技术企业和2024年度四川省“专精特新”中小企业,临港房产公司获评“四川省AAA级诚信物业服务企业”,港鑫酒店被评为“四川新经济优秀酒店管理企业”,汇元禾公司荣获四川省建设更高水平“天府粮仓”先进集体等荣誉。

党建+改革融合,激发动力活力。该公司党委坚持把提高经济效益、激发内生动力作为党建工作的出发点和落脚点,成立以集团党委书记为组长的改革领导小组,深化国资国企改革,实现党组织领导力、董事会推动力和经理层执行力的有机融合。印发实施《深化改革重组工作方案》,按照“稳妥有序、优化布局、融合资源”的原则,推进体系内子公司横向联合、纵向整合和专业化重组,将17家实控一级子公司改革融合为10家,对涉改子公司均新组建党组织进行领导,按照“一套人马、多块牌子”的模式进行管理,有效解决了子公司业务重叠、边界不清、同质化竞争等问题,管理效能大幅提升。牢牢抓住平台产业化转型、市场化经营发展、主体信用等级提升、项目建设等重点,加快资产清理整合,智转数改发展新质生产力。

党建+队伍建设,打造过硬团队。该公司党委始终坚持党管干部人才原则,制定干部选拔、培养、管理制度,采取定制培养、分类培训、上挂下派、轮岗交流等方式,推进后备干部战略储备和梯队培养,全年上挂下派干部近70人,严把党员“入口关”,注重在青年骨干、生产一线发展党员12名,为敢干者提供“舞台”,让实干者有“平台”。举办职工风采大赛、职工运动会、故事汇、红色观影、书画作品展、读书分享会等活动,组建足球、篮球、乒乓球等职工兴趣小组,打造职工之家、母婴室等场地,增强人才队伍获得感和凝聚力、向心力。大力实施“1-3-5+N”人力资源战略,着力提升“企业经营管理、项目投资建设、资产招商运营、金融资本运作、市场营销拓展”五支核心人才队伍专业化水平,集团本部中高级职称人数占比达41%。坚持严管厚爱,实行“季度+年度”全员绩效考核,绩效薪酬占比不低于40%,全面强化考核结果运用。

党建+廉洁建设,营造清风正气。该公司党委切实履行管党治党主体责任,压紧压实“一岗双责”,用好监督执纪“四种形态”。紧紧抓住“关键少数”,分层次、多形式开展廉政讲座、观看警示教育片、参观廉政教育基地等形式,增强党员干部的廉洁自律意识。完善廉洁风险防控机制,盯紧重点领域、关键环节、重要岗位,排查廉洁风险点500余个,并分级分类制定整改防范措施,加强监督检查。严肃执纪问责,对违规违纪行为“零容忍”,全面加强党风廉政建设和反腐败斗争,坚决查处违规违纪行为,保持惩治腐败的高压态势。开展中央八项规定精神落实情况全覆盖专项自查,发现并反馈问题251个,运用“第一种形态”处理44人次。

党建+社会责任,彰显国企担当。该公司党委积极参与巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作,落实“国企人才兴村计划”和乡村振兴帮扶措施,选派驻村第一书记6人、村集体经济职业经理人10人,通过产业帮扶、教育帮扶、消费帮扶等方式,组织帮扶村留守儿童开展“探索科技魅力、励志强国梦想”暑期实践研学活动。组织开展“栋梁工程一日捐”“99公益日”募捐等捐款近500万元,展现国企担当。宣传“崇德善行、宜人宜宾”社会主义核心价值观品牌,每年选派500余人次,深入包保社区开展建文宣传和志愿者服务活动100余次,参与双月任务考评迎检工作均为优秀。加强环境保护和节能减排,积极履行生态环保责任,推动企业绿色发展。

(罗庆)

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