近日，南部县总医院组织召开当前重点工作推进会，专题部署紧密型县域医共体建设任务。县卫健局党组书记、局长、县总医院党委书记何其晏主持会议并讲话，县卫健局副局长王爱民、县总医院领导班子及职能部门负责人参会。

精准对标 系统推进医共体建设

会议深入解读《四川省2025年紧密型县域医共体建设重点任务清单》，围绕“四强化”推进体系建设：一是强化时效管理，加速推进“联合门诊”“联合病房”建设，创新“全科+专科”服务模式；二是强化机制创新，通过“县招乡用”破解人才瓶颈，试点岗位薪酬制度改革；三是强化特色培育，重点打造“医保五统一”等标志性改革；四是强化调度督导，建立“月调度、季研判、半年评估、年度考核”推进机制。

七大攻坚任务明确时间表

会议确立当前七大重点任务：6月18日前完成双向转诊系统培训；启动财务统管集中做账；推进“县招乡用”人才专项培养计划；开展首批资源下沉人员考核；全面实施“医保五统一”改革；制定“一院一策”薪酬方案；加快“一金三池”（资金池、药品池、资源池）建设。

战略布局擘画发展蓝图

会上，何其晏强调，要着眼长远发展，科学规划中心卫生院学科布局，构建“总院—分院—基站”三级诊疗体系；组建医改专班突破难点，探索药械集采“南部模式”；培育特色专科联盟，形成可推广的医共体建设经验。王爱民要求把握“三个关键”——以目标导向抓进度、以问题导向破难题、以效果导向创品牌。

目前，总医院已成立专项工作组，建立任务清单销号制度，确保医共体建设各项部署转化为提升基层医疗服务能力的实际成效。

（陈晨 文/图）