9月2日，崇州市“红色领航·公益服务”志愿服务品牌发布一年“成绩单”：崇州市崇益社会创新发展中心（以下简称“崇益”）围绕汽修、养老、社区服务、公益慈善四大切口，先后举办了5场小型专题活动，以“搭平台、引伙伴、做标准”三大务实做法，探索出一套可复制、可落地的“崇益做法”，为产业“建圈强链”提供基层样本。

把“会”搬到生产线上

“供需双方一次性见面、一站式成事”是崇益搭平台的核心思路。4月29日，汽修专场把政府、协会、企业、高校拉到同一张桌前，现场签订校企合作协议并兑现人才补贴；6月20日，养老专场促成高校与养老机构现场签订见习协议并直接收取简历；5月28日，社区服务研学直接把服务公司带到先进社区，边看边学、边改方案。崇益相关负责人表示：“平台不在大小，关键在精准撮合。”

方圆汽修搭建人才平台

跨界补链，缺什么补什么

“伙伴不在多，而在能否补齐产业链短板。”崇益通过跨界整合，解决产业链堵点：缺人才，联合行业协会与产业学院，输送汽修工；社区缺场景，直接把成都清波社区“屋顶菜园”模式整体复制到崇州。

从“输血”到“造血”

崇益把公益项目做成可持续的“标准服务包”。借鉴德阳万势集团经验，把养老评估、改造、培训、健康、智慧五大模块做成闭环，实现服务变现。崇益认为，“标准不是文件，而是让服务持续自我滚动的说明书”。

赴德阳万势集团学习养老领域

确保四大切口快速落地

目前，汽修行业已促成共建3家实训基地；养老领域签订长期见习协议；2家社区服务公司依托产业社区实现市场化运营；公益慈善项目上线6个月，销售额突破3万元。

“社会组织无需‘高大上’，只要当好‘翻译器’和‘黏合剂’，就能让政策、技术、人才、市场在一线精准握手。”崇益负责人如是说。

（崇州市崇益社会创新发展中心供稿）