冲刺年底目标，决战四季度。日前，位于乐山市沙湾区嘉农镇的四川省邦友达科技有限公司（以下简称“邦友达公司”）二期项目建设刷新“进度条”，正全力冲刺年底竣工目标。这意味着一个西南地区最大的年产值６亿元的快递物流分拣输送设备生产基地，已进入竣工“倒计时”。

邦友达公司二期项目建设现场

速度背后的“角色重构”

“以前是我们跑部门，现在是部门‘跑’我们。”四川邦友达科技有限公司生产部第一负责人杨加林对这种变化感触颇深。在公司二期项目推进中，沙湾经开区的“保姆式”服务模式，有力推动了项目建设。

何谓“保姆式”服务？“项目从建设方案的确定到前期手续的办理，再到建设过程的问题，都有专人负责，全过程跟踪服务。”沙湾经开区管委会副主任张俊强说道。

沙湾经开区管委会工作人员走访企业

角色转换，流程被重塑。施工许可证办理以“百米冲刺”的速度在一周内办结；施工用电无需企业“跑腿”，服务专班提前协调，实现“无缝对接”；服务从被动响应变为主动保障。

“我们始终坚持项目为王、企业为主。”张俊强表示，经开区建立了干部挂联企业（项目）制度，机关干部到企业、进车间，跑部门、求支持，重点事项一周一调度一研判，确保每周有新进度。特别是“三个三分之一”硬核工作法：以周为单位，每名干部三分之一时间在办公室学习，三分之一时间到挂联的企业（项目）收集情况、三分之一时间到区级相关部门对接协调解决问题，形成了纵向到底、横向到边的服务网络，从而提升服务的质效。

双向奔赴 项目与时间“竞速”

政府服务到位，企业开足马力建设。

面对旺盛的市场需求——订单额从去年2.5亿元增长至今年3亿元，邦友达公司开启了“双线作战”模式：一边保现有订单生产，一边抢二期智造升级。

为此，邦友达公司各部门形成项目推进合力：财务设立资金“专用通道”；生产部门通过增加班次、培育属地化劳务供应链来挖潜增效；研发团队加快冲刺智能化生产线的软件系统测试。

邦友达自主研发的窄带

“今年公司加大了研发投入，针对我们自主研发的窄带，主要用于物流分拣。”杨加林指着最新的研发成果说，传统皮带分拣货物每小时2000件，而公司新研发窄带设备，每小时分拣货物9000件，两者相对比，窄带运输更先进、分拣效率更高。

项目二期建设厂房

在紧锣密鼓建设厂房的同时，一栋可容纳500人的崭新员工宿舍和三层楼食堂同步落成。“全部免费使用。”杨加林说，把企业建成家，员工更有归属感，就是为未来产能上的最可靠保障。

从“有求必应”到“未求先应”，当“工业齿轮”装上“服务引擎”，政府服务与企业发展双向奔赴，沙湾经开区与企业成为了高质量发展赛道上心意相通的“同路人”。

今年，沙湾区13个重点建设项目如星斗般推进。其中8个已完工，5个正按照进度表有序建设。项目全面完成后，将持续为“先进材料特色产业集群”注入强劲动能，助力沙湾区工业经济高质量发展。

（秋石）

（图片来源：沙湾工运微信公众号）