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五粮液第二十九届12·18共识共建共享大会举行 打造享誉全球的世界名酒领军企业

2025-12-19 16:23:29 稿件来源:推广 编辑:易陟校对:赵丁责任编辑:郑红梅审核:高艳

12月18日,有着行业“风向标”美誉的白酒业界年度收官盛典——五粮液第二十九届12·18共识共建共享大会在宜宾举行。

五粮液第二十九届12·18共识共建共享大会现场

会上,五粮液作为中国白酒行业龙头、特大型国有企业、川酒产业领头羊和宜宾经济“顶梁柱”,以“新形势、新机遇、新征程”为主题,释放积极信号,“十五五”时期,五粮液将作为塑造新优势、培育新动能的重要窗口期,紧扣“传承历史经典,共酿和美生活”的使命和“成为享誉全球的世界名酒领军企业”的愿景,围绕“历史经典产业传承发展的领导者、融合发展的先行者、集群发展的引领者”的战略定位,以更大的定力、更清晰的战略和更务实的行动,引领行业穿越周期,奔赴高质量发展新征程。

“共商”变“共识”

厂商同心同向共创和美未来

五粮液12·18大会已经连续举办了二十九届,此前“共商共建共享”主题已经连续使用多年,今年变了一个字,把“共商”改成了“共识”。

面对复杂的产业变革和日益多元的消费变迁,这一字之别,意义何在?

中国酒业协会理事长宋书玉

中国酒业协会理事长宋书玉认为,当下,产业调整正在进行,面对困难,企业与经销商对于产业发展的共识非常重要,只有共识方能共建,只有共建才能共享。因此,去共商留共识,团结一心,攻坚克难,同心同向,才能共创和美未来。

“白酒产业长周期发展的底层逻辑没有改变,产业整体结构性繁荣趋势没有改变,美好生活对于美酒的需求没有改变,资本市场投资者依然对酒业保持信心和预期。”宋书玉站在行业高度分享了五点白酒长周期共识,即“千年传承,方成经典”“时间是灵丹妙药”“理性时代,理性增长”“创意生活,空间无限”“扬帆出海,香飘世界”。

宋书玉说,白酒行业正迎来历史经典产业振兴期,优质产能的扩容期,优质贮能的增长期,极致性价比产品的黄金期,创新场景,多元消费的开创期。文化经典必将永流传,产业新一轮增长正在拉开序幕,唯有努力明天才会更好,才能不负中国白酒所承载的千年文明,才能在全球烈酒之林开创一个真正属于中国白酒的、繁荣共生的“和美前程”。

顺应新形势,既要看当前产业运行之“形”,更要看产业长远发展之“势”。回顾行业发展历程,共经历了五次深度调整,每一次调整都是一次重大考验,而本轮调整更为复杂、更为深刻。把握新机遇,既要积极识变、危中寻机,更要主动应变、化危为机。本轮调整是整个行业竞争格局的重构、价值导向的重构、市场逻辑的重构、利益相关方关系的重构,对所有酒企来说都是一次赢得战略主动的难得机遇,亦是五粮液顺势而为、逆势而上的战略窗口期。

五粮液集团(股份)公司党委书记、董事长曾从钦

五粮液集团(股份)公司党委书记、董事长曾从钦表示,当前白酒产业仍然存在三大机遇,宏观经济向好蕴含新机遇。从规模来看,我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大,白酒产业逆周期跨周期调整具备坚实的经济基础。产业政策导向蕴含新机遇,国家正式将酿酒纳入“历史经典产业”范畴,酒业的政策导向发生了历史性转折,这是酿酒行业在国家产业层面的一次根本性战略升维。消费提质扩容蕴含新机遇,从发展趋势看,我国消费升级的长期趋势没有改变,消费者对美好生活的向往是白酒产业高质量发展的最大机遇,“新需求引领新供给,新供给创造新需求”正在成为行业逆周期跨周期调整的最大逻辑。

奔赴新征程,既要做到因“势”而谋,更要做到乘“势”而上。曾从钦认为,面对新形势、新机遇,五粮液品质优势突出、品牌优势突出、市场优势突出、团队优势突出、资金优势突出,立足自身深厚的发展基础和比较优势,完全有机会在本轮调整中抢先、率先突围。

2025年变中求进

行稳致远的底气更足  迈向一流的步伐更稳

2025年,面对消费市场巨变、行业深度调整、市场竞争加剧等多重冲击,五粮液贯彻落实省委、省政府、市委、市政府的决策部署,坚持品质为基、文化铸魂、守正创新,识变应变、变中求进,开展了一系列基础性、战略性的夯基垒土工作,以自身工作的确定性应对市场变化的不确定性,企业稳健发展的积极因素和有利条件持续积累。

全球经销商到宜宾参加五粮液第二十九届12·18共识共建共享大会

坚定不移把卓越品质作为立企之基,想方设法强化产品品质,行稳致远的底气更足。2025年,新建酿酒专用粮基地18.3万亩,已达170.2万亩,进一步保障原粮品质;新车间529、533有序投产,智能酿造示范车间有效投产,名酒产量再创新高;2项成果鉴定达到国际领先水平,国际上首次发布3株新菌种,酿造密码、健康密码持续解密;质量领域“三奖同获”,荣获“第五届中国质量奖提名奖”,获评EFQM全球奖(七钻)最高级别认证,创造中国企业创奖以来最高分733分,完成全国质量奖复审。

坚定不移把品牌文化作为兴企之本,想方设法提升品牌价值,品牌引领的信心更强。发布文脉史脉自然谱系、传承人谱系,推出体系化文化典籍《五粮液酒典》,荣获“中国诗歌创作基地”称号,被国际奥艺委授予“东方酒文化典范”称号;深度参与博鳌亚洲论坛、世博会、世运会、APEC峰会、链博会、服贸会、金熊猫奖等高端平台,引领“川酒全国行”走进上海、香港等城市,实施五粮液“和美全球行”走进德国、澳大利亚、塞舌尔、新加坡、西班牙、韩国、泰国等国家,入选工信部“质量提升与品牌建设典型案例”。

坚定不移把守正创新作为活企之要,想方设法增强应市能力,开疆拓土的魄力更大。新增474家“三店一家”,上线大会员体系,终端直配覆盖20个核心城市,电商渠道积极深化与京东、天猫等头部电商合作;在中国嘉德顶级拍卖行首次开设专场,“零零壹号”五粮液三十年坛储窖藏纪念酒以103.5万元成交,丙午马年生肖酒一斤装特殊编号京东首发拍出2.9万元;创新推出“五粮·炙造”新潮体验馆以及快闪店等,501中国白酒文化圣地于国庆正式开街亮相;年轻市场推出29°五粮液·一见倾心,引入裂变营销系统,上市两个月销售额破亿元,并荣获香港国际烈酒评分大赛全场最高分,并斩获赛事最高奖“双金奖”;新加坡五粮液大酒家正式开业,海外首家米其林授牌体验餐厅在日本挂牌,整体实现较快增长。

五粮液欢迎经销商“回家”

坚定不移把市场化经营作为治企之道,想方设法健全市场机制,现代治理的水平更高。4个党建案例入选全国“第六届国企党建创新优秀案例”;国有企业深化改革提升三年行动基本完成;圆满实施五粮液集团对五粮液股份的两轮增持、已达14亿元;连续三年荣获“上市公司可持续发展最佳实践案例”。

坚定不移把创先争优作为强企之路,想方设法提升综合效益,迈向一流的步伐更稳。4款自主创新设计产品荣获享有设计界“奥斯卡”之称的德国iF设计奖、红点设计奖;品牌价值持续提升,位列2025年《中国500最具价值品牌》榜单第15位、《亚洲品牌500强》榜单第29位、《世界品牌500强》第219位,品牌价值强度指数稳居全球最高AAA+评级;五粮液集团蝉联“中国轻工业食品行业50强企业”首位,跻身“中国轻工业200强企业”第3位;位居中国企业500强榜单第141位、同比提升9位;五粮液股份入选工信部首批中国消费品名品名单、纳入历史经典产业进行培育;入选工信部2025年度“卓越级智能工厂”。

五个统筹,三个回归,五新拓展

锚定成为享誉全球的世界名酒领军企业

通过系统的回顾审视和前瞻的分析研判,曾从钦表示,“十五五”是五粮液塑造新优势、培育新动能的重要窗口期,并就新时期五粮液发展使命、愿景、定位、布局等事关企业长远发展的方向性、根本性、全局性战略进行了明确。

五粮液第二十九届12·18共识共建共享大会以“新形势、新机遇、新征程”为主题

“十五五”时期,五粮液将紧扣“传承历史经典,共酿和美生活”的使命和“成为享誉全球的世界名酒领军企业”的愿景,围绕“历史经典产业传承发展的领导者、融合发展的先行者、集群发展的引领者”的战略定位,锚定“三脉同和(龢)”的业务布局(以主品牌、浓香酒为核心的价值命脉,以新酒饮、大文旅、酒科技为核心的发展新脉,以原粮、包装、环保为核心的产业动脉),实施“人、货、场”价值重构行动,深化“五位一体”五粮液建设。基于上述战略布局,五粮液将把握“五个统筹”,实现“三个突出”,实施“五新拓展”。

锚定“五个统筹”把关定向——五粮液将坚持长期思维,统筹好“短期”和“长期”的关系;坚持市场思维,统筹好“供给”与“需求”的关系;坚持发展思维,统筹好“存量”与“增量”的关系;坚持共赢思维,统筹好“共建”与“共享”的关系;坚持底线思维,统筹好“发展”与“安全”的关系。

锚定“三个突出”,夯基垒土——突出品质为基,用心酿好每一瓶酒,全链条完善品质体系,全方位重构产品体系,全覆盖优化创新体系,加快建成“灯塔级”智慧黑灯实验室,构建主品牌“一核两擎两驱一新”的产品体系。突出价值提升,用心守好每一瓶酒,深挖“千年酿造、百年品牌”的历史底蕴,牵头推动中国白酒申报世界“双遗”,积极推进“东鑫和”国家白酒考古遗址公园建设,全面构建以“和美文化”为核心的价值理念体系。突出需求导向,用心卖好每一瓶酒,坚持以顾客和市场为中心,大力弘扬悦己悦人共悦的和美生活典范,强化消费需求精准洞察和深度链接,推动白酒消费全方位深入浸润到百姓生活、个性消费、家庭品饮、商务活动之中。

锚定“五新拓展”,全面发力——五粮液将加快拓展新人群,在巩固主力群体基础上,主动适应时尚个性消费趋势,深刻把握年轻化、“她经济”“银发经济”消费浪潮。加快拓展新渠道,着力构建现代化渠道体系,全面推动传统渠道、电商渠道、新兴渠道均衡发展、协同发展。加快拓展新场景,在深耕商务场景基础上,加大力度拓展宴席场景、礼赠场景、悦己场景、家庭场景、跨界场景等。加快拓展新市场,在筑牢优势市场基础上,重点发力对垒市场、薄弱市场、国际市场。加快拓展新机制,深化专业化运营、片区制管理、五级联动责任制和全员绩效考核。

五粮液股份公司党委副书记、副董事长、总经理华涛

纲举目张,精准发力。五粮液股份公司党委副书记、副董事长、总经理华涛在会上作了《五粮液股份公司2025年度营销工作报告》,2026年,五粮液定位为“营销守正创新年”,营销方针是“一核心三强化双目标”:以持续提升五粮液品牌价值为核心,强化营销变革、强化应市策略、强化执行能力,全力推动高质量的市场动销、全力实现市场份额的有效提升。

五粮液丙午马年生肖酒发布现场

大会,还发布了五粮液丙午马年生肖酒,这款兼具高端性、艺术性、文化性、稀缺性的匠心之作,将满载吉祥如意、马到成功的美好祝福,杯酒礼敬全球华人,同时,寓意着五粮液和广大运营商在共识共建共享中乘风破浪、马骋千里。

(杨春山 顾钥文)

(图片由五粮液公司提供)

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