在当前复杂多变的市场环境下，企业家在发展中难免会遇到战略迷茫、方向抉择等难题，不仅要系统化思考企业战略制定、经营管理，更要实质性提升思维格局和认知境界。

12月18日，润泽园教育在四川成都迎来了面向企业董事长的战略领导力学习会年终盛典——“战略嘉年华”。

本次“战略嘉年华”不但在北京设立了双主会场，并且在四川成都等17个地区的分会场也同步举办。成都会场共有160余位企业经营管理者参加，包括爱达乐食品联合创始人蒋华、重庆百事达汽车有限公司联合创始人林绍军、宜宾天味食品董事长陈咏梅、美琪教育董事长易太琴、成都砂邦工贸有限公司总经理赵素容、重庆宜生阳光教育集团董事长杜畅等。

自2022年以来，润泽园教育的战略领导力学习会已经举办17期，累计吸引上万名董事长参与，超4000位董事长参加过3次以上复训。

作为一家创新型教育机构，润泽园教育在经典教育+商业教育+学历教育的教育体系支撑下，累计服务了190万余名学员，用中华经典智慧帮助人们重新理解战略、组织与人心，以此实现事业和人生的双丰收。

“战略嘉年华”四川成都会场

从时代、企业到个人，以战略穿越变局

在“战略嘉年华”首日的时代战略议题中，讲师们分享了宏观的经济趋势、历史进程中的中国实力、经典智慧等。

著名经济学家马光远教授分享了下一个五年中国经济新趋势与产业新机遇。在他看来，下一个五年，从投资到创新，从生产到消费，从低端到高端，从出口到内需，从社保到民生，每一个转变都蕴含巨大的机会。

马光远教授

润泽园教育青年讲师、个人战略项目负责人奂亚东详细解读了《孙子兵法》中脍炙人口的五句经典，并总结了明代著名思想家、哲学家、军事家王阳明在平复宸濠之乱时体现的心学智慧。

润泽园教育核心讲师、《4.0战略》主讲老师顾兵介绍了好战略的本质、产业领先的三条路径。他还以IBM和华为的合作为例，告诉大家如何选择战略性客户。

润泽园教育核心讲师、《4.0战略》主讲老师 顾兵

选择怎样的战略性客户，取决于企业家的战略意图。战略意图的高低，取决于诚意的高低。而企业经营者的成功，源于爱产品、爱客户、爱自己。

润泽园教育核心讲师、中国中小商业企业协会副会长郭红波分别带领学员们用阳明心学和《中庸》的智慧训练了诚的心法、用德才兼备和志存高远之心做了爱的训练。

润泽园教育核心讲师、中国中小商业企业协会副会长 郭红波

润泽园教育青年讲师、核心课程研发成员苏施介绍了国际上成熟的大客户营销三步法：信任、价值、安心，以及经营客户关系的五个层面：利己型、交易型、信赖型、共创型、成就型。在她看来，营销的本质是站在更高层面的格局境界，即拥有更高的仁爱、智慧、胸怀、能量，赢得客户的心。

作为个人战略的盛宴，“战略嘉年华”第三天围绕人生四大作品——子女、事业、健康、家庭，让学员们深度体验了个人战略方法论，并帮助他们做出属于自己的个人战略。

强脑科技创始团队成员、副总裁  张胜男

在润泽园教育，还有一个超过10万人验证了5年的方法论——“战略十年”。润泽园教育青年讲师、管理创新中心负责人晗月聚焦三个十年——0岁—10岁、30岁—40岁、50岁—60岁，为大家呈现了一个家庭中祖孙三代在不同核心人生阶段的战略十年关键要点。

多个重磅项目发布，寻找卓越破局者

尽管当前我们处在民族复兴的伟大时代，但也不可否认仍存在许多亟待解决的社会议题。

正如润泽园教育青年讲师、润泽日讲《中庸》主讲人王悦可所言：“教育子女，我们不仅期待他们好，期待他们健康平安快乐幸福，更要让他们培养良好的行为习惯。”

在“战略嘉年华”，润泽园教育发布了一堂重要课程——“AB线法则：育子篇”。这堂28天的课程主要针对80后左右的父母和他们十几岁的儿女，该课程将于2026年1月5日开课。

“战略嘉年华”四川成都会场，参会企业家身着汉服诵读《道德经》

润泽园教育的个人战略项目则开始于一个半月前，是面向未来五年、十年、二十年的项目。

“在过去的一个多月里，我们见证了很多人的焕然一新。他们都有本自具足的宝藏，只是一直没有开发。”奂亚东希望邀请100位个人战略志愿者，成为未来的个人战略规划师，穿透一个又一个人群，让个人战略真正走向星辰大海。 

润泽园教育未来教育中心负责人、心力资源体系负责人吴慧云透露，润泽园教育还有10余个亟待展开的项目，如AI+致良知、文化出海、新时代育子之道、90后婚恋等。

（润泽园教育供稿）