岁末的涪江之畔，寒意渐浓，但遂州大地上发展热潮持续奔腾。12月18日，成达万高铁遂成下行联络线特大桥转体成功，标志着项目架梁通道最关键的控制性工程圆满收官；12月28日，遂渝高速扩容项目首片预制箱梁成功吊装，遂渝交通大动脉的“升级工程”按下攻坚冲刺“加速键”；12月29日上午，涪江复航重大“卡点”攻坚工程——涪江三星船闸工程开工；12月31日12时，成南高速扩容项目将全线通车……

2025年，遂宁在“砥砺四十载、奋进两千亿”的澎湃浪潮中，高举实业兴市和引客入遂“两面大旗”，全力以赴拼经济、搞建设、抓项目，奋力走出一条独具特色的高质量跨越式发展之路。

面对复杂严峻的宏观环境，遂宁“小是小、身体好”的独特经济韧性从何而来？答案藏在地方经济工作“3+2”统筹法中，更藏在“效率革命行动”中。这一年，遂宁始终把发展作为第一要务，以“效率革命行动”破局开路，以“用好三笔钱、办好两件事”精准发力，以“建圈强链”夯实产业根基，为全年经济总量突破2000亿元目标打下了坚实基础。

遂宁城景

一种战略定力

锚定“2000亿”的历史跨越

2025年是遂宁建市40周年，也是“十四五”规划收官之年。时间进入历史性时期，发展也迈上历史性台阶。

年初召开的市委经济工作会议，对2025年经济工作作出全面部署，明确提出“经济总量突破2000亿元、增速稳居全省第一方阵”的目标。实现这一目标，意味着遂宁经济总量将迈上新台阶、城市能级将实现新跃升，对于进一步提升遂宁在区域发展格局中的地位、增强人民群众的获得感和幸福感具有重大意义。这不仅是一个目标任务，也是一份使命担当，更是一种决战取胜的战略定力。

1月7日，市委经济工作会议举行。 （钟敏 摄）

当战鼓擂响、号角吹响，从机关到车间，从领导干部到一线工人，“冲刺”成为全年工作的共同节奏。这份雄心与行动底气，源于对发展大势的深刻把握，也来自日益厚实的产业根基。

年终岁末，“冲刺四季度、攻坚两千亿”的号角更加响亮，付出的努力变成亮眼的成绩单。数据显示，前三季度全市经济增速6.7%，位居全省第2位，13项指标进入全省第一方阵，为完成全年目标奠定了坚实基础。这份阶段性答卷，得益于市委、市政府的科学决策和坚强领导，得益于全市干部群众的共同努力，极大坚定了全市上下挺进“两千亿俱乐部”的信心和决心。

实现“经济总量突破2000亿元” 目标，遂宁人肩负使命担当，有强大的信心、坚定的决心、果敢的行动，有科学务实的方法指引，更有坚持不懈的努力。

一种执行力

方法论驱动发展提速

目标的实现，依靠科学方法与高效执行。市委提出坚持地方经济工作“3+2”统筹法——加强对经济工作的统筹，用好财政资金、专项债券和国企融资“三笔钱”，抓好招商引资、项目建设“两件事”，为经济工作提供了清晰的行动框架。

地方经济工作“3+2”统筹法的提出，让广大奋战在经济战线的干部职工如获至宝，大家深刻领会、精准把握、坚决执行，充分用于指导实践，切实把政策讲成道理、干成项目，把典型讲成故事、干成标杆。

靠方法，更要讲效率。去年10月，遂宁市推进项目建设全过程效率革命动员部署大会召开，将“效率革命行动”作为破解发展梗阻的“一号工程”和“核心引擎”，打通项目建设中的难点、堵点、卡点；今年2月，遂宁市“效率革命行动”全面启动，直指干部思想、能力、作风与机制运行问题，旨在推动作风大转变、能力大提升、环境大改善、工作大提质、发展大提速。

抓经济追求方法和效率，让遂宁有效应对了风险挑战，巩固了平稳向好的经济态势，实现了发展质量、结构、规模、速度、效益、安全的有机统一。这不仅是一套行之有效的工作方法，更体现了各级领导干部在应对复杂局面下的战略定力、改革动力和决策执行力。

在资源力量整合上，市直部门和辖区“捆绑”融合、共担责任，共同抓好“两件事”。

在体制机制改革上，大力推进园区体制改革、国企改革，着力突出园区的经济属性、企业的经济功能，让园区和国企集中心思和精力抓产业、抓项目、抓发展。

在促进协同配套上，大力推进产业“建圈强链”，发布《遂宁市重点产业链产品供需手册》，支持“邻居”之间做生意，为本地企业“穿针引线”，助力产业集群持续做大、做强、做优。

在政企互动交流上，深入开展“访企业、解难题、优生态”活动，建立市县两级政企交流群，收集解决企业问题1652个，为企业发展扫清障碍。

这套方法论“杀穿”到基层，转化为实实在在的成效：据统计，企业用电、用气、物流成本分别下降12.4%、8%、12%，特别是工业气价首次破冰，每年可为企业节约成本1.1亿元；市场主体数量突破23万户，民营经济增加值占比居全省第1位；项目审批和建设效率分别提速65%、50%，省重、两重、中预、专项债券项目进度指标常态化位居全省第一方阵。

先导集团泛半导体高端装备制造西南生产基地项目建设启动仪式。 （吴奉家 摄）

今年以来，16个投资50亿元以上的产业项目落地遂宁。其中，先导集团半导体高端装备制造西南生产基地项目，打破遂宁近三年来百亿项目“零落地”局面。

对于落地项目，遂宁始终保持“企业能发财、遂宁得发展”的开放心态，真心实意支持和服务真投实干的企业，助力企业降本增效、做大做强，助推企地互利互惠、合作共赢。

一种吸引力

以“引客入遂”激活消费潜能

11月30日，“遂银之夜·2025安逸生活巨星演唱会-遂宁站”燃情开唱。这样的大型演艺活动、赛事活动，遂宁几乎月月有，今后还将越来越多。

一场演唱会、一场马拉松，能给遂宁带来什么？研究表明，马拉松赛事的外地参与者对吃、住、行、游、购、娱等间接消费的带动比例高达1：13。从赛事运营、物资供应、品牌赞助到旅游服务、食宿消费、体育科技，大型演艺赛事活动构建了完整的消费生态系统。这些是“引客入遂”的流量密码，背后是持续的经济带动效应。

11月9日上午7:30，2025遂宁观音湖马拉松在遂宁体育中心鸣枪起跑。（钟敏 摄）

将“引客入遂”作为激发城市消费活力、推动现代服务业提质扩容的关键抓手，遂宁推出一系列创新举措，推动人流、物流、资金流、信息流加速汇聚。2025年，遂宁“引客入遂”的措施更细、政策更实、活动更丰富，带动效应也更明显。

——坚持文旅体打头阵，擦亮“一壶舍得酒、半城观音湖”特色IP，前三季度社消零总额增长6.9%、增速居全省第3位。

——打造继成渝之后的演艺赛事“第三城”，举办演唱会、马拉松等高能级演艺赛事73场，拉动消费14.8亿元。

——培育假日、周末、夜间三大经济，推出康养休闲游等精品旅游路线20条，接待游客1164.9万人次、实现旅游总收入58.5亿元。

——打造全省影视产业副中心，吸引20余家企业落户、100余部影视作品在遂取景。

引客来，更要让客留得下、消费好。遂宁把加快服务业发展作为提升城市承载力和吸引力的关键。一方面大力提升接待能力，同时紧扣重大活动、重大节点和新型场景、新型业态，打出促消费“组合拳”。从“过境地”到“目的地”，从“卖资源”到“卖体验”，遂宁通过系统性的“引客入遂”措施，不仅做大了消费市场“蛋糕”，更深层次优化了经济结构、提升了城市品牌价值。这股由外而内涌入的活力，正与内生的发展动能同频共振，共同奏响“经济总量突破2000亿元”的昂扬乐章。

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。遂宁正持续激发内生动力，积蓄发展势能，在融入成渝地区双城经济圈建设的时代叙事中，奋力书写新时代高质量跨越式发展的新篇章。

（王维）