3月24日，我国首个“央地共建具身智能工程机器人创新中心”在成都揭牌。该中心由中国电建集团、成都人形机器人创新中心（以下简称“创新中心”）等携手打造，旨在将具身智能技术应用于国家重大工程建设。

促成这一里程碑事件的核心人物之一，正是创新中心的掌舵人张睿睿。

张睿睿

近年来，具身智能产业迎来爆发期，其中，人形机器人产业凭借春晚曝光、技术迭代、政策扶持等多重红利火爆“出圈”。当资本市场热衷追捧、观众乐于围观炫技、各地争相布局抢滩时，作为创新中心创始人、董事长的张睿睿，却始终对产业发展保持着一份难得的冷静。

兼具科学家的严谨和企业家的务实，他不被行业全速狂奔的节奏带偏，不随大流盲目跟风，只扎根产业现实，聚焦核心问题：如何给人形机器人塑造更聪明的“大脑”？它们能应用到哪些现实场景？

言语朴素克制，却字字切中行业要害。而最新揭牌的“央地共建具身智能工程机器人创新中心”，正是张睿睿给出的一个答案。

快，是他抓住机遇的决断；慢，是他稳扎稳打的定力；远，是他着眼未来的格局。张睿睿不逐浮华、心有定力，走出了一条人形机器人创业者真实而扎实的成长道路。

快一步  抢占“先机”

约定下午两点的专访，记者提前近一小时抵达，本已算“抢占先机”，却发现有一批人更为迫切——当天下午一点，产业合作方已等候在大厅，一场原定三点召开的座谈会，被他们用整整两小时的提前量，诠释了对人形机器人产业的分秒必争。

商谈结束，送走合作方，张睿睿快步走回采访区，尚未顾上吃几口午饭，气息微促间已整理好衣领，目光笃定地笑着对记者说：“我准备好了，开始吧。”

一句简单应答，既是对这场采访的从容就位，也是他多年来创业路上的真实写照：始终蓄势待发，始终敢在新赛道上即刻启程。

“2004年，我到英国伦敦大学国王学院攻读博士学位，选定的方向就是机器人学。”张睿睿回忆道，这并非“一拍脑袋”的偶然，他彼时已敏锐洞察到机器人产业的巨大潜力。

攻克专业语言与知识壁垒顺利博士毕业、于欧洲500强企业历任研发及产品总监深耕历练、在国内的“双创”比赛中斩获总冠军——从实验室到市场前沿，多年沉淀让张睿睿愈发笃定“时机已至”。

张睿睿

2018年，机器人行业尚未掀起热潮，张睿睿便提前入局，返乡创办成都睿乐达机器人科技有限公司。2023年，其团队研发的“蓉宝”机器人亮相成都大运会，圆满完成颁奖任务，成都大运会也因此成为世界上首次用机器人颁奖的国际赛事。也正是在这一年，中国首次从国家层面系统部署人形机器人产业发展，赛道迎来历史性拐点。张睿睿再度果断落子，将近20年的技术积累推向产业化前台——

2024年4月，成都人形机器人创新中心正式成立，定格为四川未来产业 “一号原点项目”。以此为起点，过往的积淀正式化作全速突破的行动力。

成立仅两个月，创新中心便推出全国首个基于视觉扩散架构的人形机器人任务生成模型RDDPRM；同年10月，“贡嘎一号”超轻量级轮臂式人形机器人面世，整机仅25公斤、负载5.5公斤、续航超8小时，0.22的负重比一举拿下国内唯一、全球第三的行业纪录。次年，文商旅体专用双足机器人“镋钯”、双足独立行走仿生恐龙机器人等系列产品相继发布。‌

快，是顺应时代的能力，是抢抓先机的魄力，更是落在实处的行动力。这份 “快人一步”的布局，让创新中心在2026年迎来加速期。

在2026西班牙世界移动通信大会上，创新中心带去的1000余份资料首日便被抢空，产品展示区两度引发现场通道拥堵，来自欧美、东南亚等地的高意向合作方超100家。与此同时，国省级层面的专题会接连不断，张睿睿的时间被精确到以小时、分钟计算。

越是上升期越要冷静思考，张睿睿表示：“未来产业的竞争，抢的是时间，拼的是长期价值。”

慢一点  深耕“大脑”

快，是对外的节奏；慢，却是对内的坚守。

当部分同行追逐快变现、高曝光，扎堆研发外形炫酷、适合舞台炫技的机器人时，张睿睿主动避开了这条极易“出圈”的捷径，选择了一条周期更长、投入更大、见效更慢，却直指产业本质的路——沉心深耕机器人的“大脑”（决策规划）领域。

“人形机器人的核心不是外形，而是智能。”张睿睿表示，无论机器人采取何种形态，真正的价值在于：能否在没有遥控的情况下，自主理解任务、推理路径并完成执行。

基于对产业本质的研判，自创新中心成立以来，张睿睿便将“让机器人具备理解、推理、执行三位一体的强人工智能能力”作为核心目标，持续深耕统一、可演进的人形机器人“大脑架构”。

不到两年，创新中心便累计获得30余项国际顶尖研发成果。在大脑技术方面，研发了基于扩散架构的人形机器人任务生成模型、多模态模型及双臂协作系统、基于世界模型的任务执行系统（R-WMES），相关成果多次入选工信部赛迪研究院全球人工智能前沿科技成果。更难能可贵的是，这些技术已被人形机器人国家标准采纳为大脑架构基准。

如今，作为工信部人形机器人与具身智能标准化技术委员会中四川及西部地区唯一的受聘委员，张睿睿牵头负责的也正是被行业视为“最难啃的骨头”的“大脑”（决策规划）领域。

“做‘大脑’是一条比较慢的路。没有短期回报，没有流量红利，但技术如果不打底，未来就走不远。”张睿睿坦言，“大脑”技术还需要3—5年进一步熟化，以适配家庭、养老等复杂场景。

“慢”研发不等于“慢”落地，张睿睿选择以场景应用倒逼技术迭代。

在张睿睿看来，四川复杂的地形与工程环境，恰恰是天然的场景数据库与实战训练场。没有现成可用的行业模型，团队就自建算力平台、自主采集一线素材、训练专属垂类大模型，把最真实的现场需求，转化为机器人最扎实的智能能力。

如今，团队长期驻扎在川西高海拔大坝施工现场，持续收集需求、迭代方案，其胶带机巡检机器人已在部分项目实测中取得成功。同时，“央地共建具身智能工程机器人创新中心”的成立，也将为破解国家重大工程建设中的高风险、高难度、高危作业难题，提供创新的技术解决方案。

3月24日，“央地共建具身智能工程机器人创新中心”正式成立

一头是坚守原始创新，持续深耕“大脑”架构、电子皮肤等核心零部件；另一头是务实推动产业化，稳步推进产品出海、工程智能装备落地。这套脚踏实地的打法，让创新中心这家年轻企业在行业普遍“烧钱”的浪潮中走出了独特的路径：成立一年多便实现盈利，凭借为文旅与工程等应用场景“量身打造”的机器人站稳市场，不靠资本“养活理想”。

2026年，张睿睿更定下目标：冲刺国内人形机器人企业营收第一梯队。

“机器人的价值，终究要看能否在复杂的非结构化场景里解决真实问题。”张睿睿语气平和，却字字坚定。在他看来，慢从不是迟缓，而是为了走得更稳、更远。

远一程  开创“新局”

最近，张睿睿干了一件很多企业不愿干更不敢干的事情——向全球开源技术。

2月28日，创新中心向全球开源其全尺寸重载双轮足机器人平台（RW-02OP），仅12天，全套技术资料累计下载量已突破5000次，相关页面总访问量超过5.6万次，迅速引发全球技术圈关注。

“国内有底气做整机开源的企业寥寥无几，我们推出中西部首个机器人开源平台，既是产业化与核心技术阶段性成果的亮相，更意在汇聚全球人才协同创新，带动核心部件、整机制造、场景应用全产业链高质量进阶。”张睿睿坦言。敢于全面开源，底气来自团队全栈技术自主可控，这一举措，更是对政府工作报告中“支持人工智能开源社区建设，促进开源生态繁荣”号召的积极响应。他透露，未来创新中心还将持续开放更多算法成果，不断完善全球开源生态。

创新中心全球开源其全尺寸重载双轮足机器人平台（RW-02OP）

开源，既是技术自信的表现，更是赋能行业的格局。

如今的张睿睿，早已不是单纯的企业经营者。作为人形机器人与具身智能标准化技术委员会委员，他与熊友军、王兴兴等行业领军者并肩，共同推动行业规范化发展。“这是行业对创新中心的认可，也说明赛道需要良性竞争，更需要统一规则。”在他看来，人形机器人行业必然会从初期的野蛮生长，逐步走向标准化、规范化的成熟阶段。

站在“十五五”的新起点上，张睿睿对创新中心的长远发展有着清晰而坚定的信念：技术上，坚持原始创新，把核心技术握在自己手里；场景上，立足四川特有的复杂工程环境，在差异化中寻找突破口；心态上，守住长期主义，不因短期热闹而动摇。

这是他的技术自信、场景自信、坚持自信。在高速迭代的人形机器人赛道，这份笃定与坚守，也让创新中心在赛道中保持了清晰的方向。

采访结束，张睿睿起身赶往下一场会议，步履匆匆却沉稳坚定。道别前，记者追问了一个问题：一路奔波的意义是什么？他提起深夜加班时候和合伙人聊天的一句话：“来地球一趟，总要做点事，留下点什么。”

风口之上，有人留下喧嚣，有人留下泡沫。张睿睿和团队想留下的，从不是一时的热度与流量，而是国家标准里的四川声音，是无人区里替代人工的智能担当，是面向全球开放共享的创新底气，是中国人形机器人从实验室走向真实世界的坚实一步。

不喧哗，自有声。

张睿睿和团队，正用踏实的行动，为产业、为时代，留下有分量的答案。

（四川经济网记者 唐千惠 实习记者 许梅）

（图片由成都人形机器人创新中心提供）