截至今年3月，自贡川南新材料化工园区已实现项目招引29个、开工建设项目27个、投产运营项目13个。作为沿滩区“三年满园”行动的主战场，该园区在2026年一季度已呈现明显起势态势。

自贡川南新材料化工园区

春节期间，中昊晨光（自贡）氟材料有限责任公司实行24小时轮班制，保障生产线满负荷运转；瑞柏集团投资建设的四川瑞柏新能源材料有限公司电子化学品及配套项目设备已基本进场，安装工作全面铺开；四川晶稻农业发展有限公司全面复工后，春季供米订单迅速接续，近期产能排满。项目在提速，企业在赶产，市场在回暖，沿滩区一季度工业经济“开门红”的轮廓，正由此清晰显现。

今年是“十五五”开局之年，也是沿滩区自贡川南新材料化工园区“三年满园”行动的攻坚之年。围绕“一年半招商满园、两年开工满园、三年投产满园”的总体安排，沿滩区正处于2026年招商满园和开工满园收官攻坚的关键阶段。一季度满弓劲发，园区、项目、企业、服务形成合力，把“满园”一步步写进现实。

俯瞰瑞柏电子化学品及配套项目建设现场

发展之进：项目提速 企业提效 市场提振

沿滩这一季的“开门红”，先红在项目。

在四川瑞柏新能源材料有限公司电子化学品及配套项目现场，1000多名施工人员正有条不紊地进行项目施工。企业负责人介绍，项目地下基础和管网已经完成，春节前设备陆续到场，目前已到货安装就位，管道施工、消防设施施工进度达50%。按照计划，项目二期于2025年7月22日开工建设，当前正全力推进安装调试，计划2026年4月底竣工，预计5月正式生产。项目正式生产后，今年产值目标不低于8亿元；后续若实现满产，全年产值可超25亿元。

这一进度，放在沿滩区一季度工业经济的盘子里看，分量并不轻。它既是一个重点项目的建设进展，也是“三年满园”从招商引资向项目成势加快转换的具体体现。

据介绍，四川瑞柏主要生产高端电子级化学品溶剂，主要应用于新能源汽车锂电池领域。目前在建的二期项目，设计年产能40万吨电子化学品；三期项目计划于今年启动，未来将进一步延伸至半导体湿电子化学品和锂电池电解液相关产品。企业将充分发挥自贡丰富的天然气资源优势，构建完整产业链，以更强的成本控制能力和卓越的技术竞争力赢得市场空间。瑞柏集团共有39个产品，大部分产品占据市场前三份额，尤其是公司拳头产品电子级醋酸酯，在全国市场份额的占比达95%。

比数据更值得注意的是企业的判断：愿意在自贡川南新材料化工园区持续投入，看中的不仅是土地资源，更是园区良好的营商环境、逐渐成形的产业链以及广阔的发展预期。

瑞柏企业负责人告诉记者，项目从拿地到取得施工许可证仅用一个月，这离不开沿滩区及园区为推进项目制定的一把手每周调度制度和项目专班服务制度。该负责人去年6月来到园区后，几乎每个月都能看到新项目开工，这让企业对沿滩区提出的“三年满园”目标更具信心。

瑞柏代表的是增量项目的加速成势，中昊晨光（自贡）氟材料有限公司则体现着存量企业的稳产增效。

走进企业生产车间，智能化设备高速运转，操作人员紧盯中控系统，生产、包装、转运各环节高效衔接，一批批高品质氟化工新材料持续下线。作为国内氟硅化工领域的重要企业，中昊晨光的产品广泛应用于电子信息、新能源汽车、高端装备等领域。今年春节期间，随着国内外订单持续增长，企业科学制定生产计划，统筹调配人力、物力、财力，实行24小时轮班制，确保各条生产线满负荷运转，以稳定产能回应市场需求。

化工企业生产最怕波动，也最见管理功夫。中昊晨光相关负责人介绍，为确保春节期间安全生产和订单交付，公司一方面加强设备巡检、优化工艺流程；另一方面细化员工后勤保障，通过更周密的组织、更高效的调度，保障产品质量和交付时效。依托园区“央企带民企”抱团发展示范基地优势，中昊晨光还与园区内企业实现原料就近配套，既提升了效率，也降低了成本。

这类企业的状态，对一个地方工业经济的判断尤为关键。新项目跑得快，意味着后劲；龙头企业稳得住，则意味着底盘。沿滩区一季度的“红”，不是只红在新项目工地上，也红在一批存量企业产线不断、订单不断、运转不断的喜讯中。

而将这一“红”的外延进一步拓展，还能看到其背后的另一层深意。

四川晶稻农业发展有限公司生产现场

2月24日，四川晶稻农业发展有限公司全面复工。作为一家专注于大米加工与销售的现代化粮食加工企业，该公司拥有标准化粮食加工生产线，设计日加工大米能力达150吨，采取“以销定产、精准对接”的经营模式。目前，企业月均稳定销售大米约2000吨，产品主要覆盖自贡及周边地区。复工后，公司已承接周边多所学校的春季供米订单，近期产能排满，企业正加班加点，确保订单按时交付。

这样的企业，体量或许不如化工新材料项目醒目，但它提供了另一种同样重要的观察视角：沿滩区工业经济的活力，不只体现在重大项目和龙头企业上，也体现在一批贴近市场、关系民生的企业能否迅速恢复生产、接续订单、稳定供应。换句话说，沿滩区一季度工业“开门红”，既有化工园区的“硬核分量”，也有复工复产的“市场温度”。

中昊晨光（自贡）氟材料有限责任公司生产线

动能之源：要素跟着项目走 服务围着企业转

项目为什么能推得快，企业为什么能稳得住，复工为什么能接得上？仅靠企业自身努力远远不够。沿滩区一季度工业“开门红”背后，更关键的，是一整套支撑体系在同步发力。

首先是把园区建设真正放到了全区发展大局中去谋划。沿滩区明确把自贡川南新材料化工园区建设作为全区“一号工程”，坚持招商引资、开工建设、投产达效、升规入统闭环推进，对项目实行全生命周期管理。换句话说，不是只负责把项目招进来，而是要把项目从签约、落地、建设、投产，一路跟到底。

这种力度，最终要落在土地、资金和配套服务上。

在土地保障上，沿滩区组建征地拆迁工作专班，整合近百名一线干部推进征地拆迁工作。2025年全年上报5个批次2600亩土地，盘活200多亩低效闲置用地；2026年还计划分10批次报批土地4924亩，目前已完成报征范围勘界确认。对处于加速成长期的园区而言，土地不只是资源，更是节奏。土地跟不上，项目就快不起来；土地储备往前走，园区发展才能更从容。

在资金保障上，沿滩区除积极争取上级专项资金外，还联合市级基金设立10亿元产业发展基金，努力为项目建设和企业发展提供更加稳定的资本支撑。对工业项目来说，融资能力往往决定建设进度，也影响企业后续扩能和延链的信心。基金的设立，实际上是在为园区后续发展预留空间。

在园区配套服务上，沿滩区同步推进管网、管廊、消防站、智慧管理中心、化工安全实训基地等基础设施建设，着力提升园区承载能力和服务能力。其目标十分明确：让企业一入驻就能尽快开工，让项目一落地就能加快推进，尽可能减少企业在非生产性环节上的等待成本。园区竞争力，说到底不仅在于有没有土地、有没有政策，更在于企业落地之后能否迅速进入建设和生产状态。

值得一提的是机制创新。沿滩区推行“园局合一”制度，整合科经、投促、统计等力量进驻园区一线办公；建立“点球交办”、县级领导联系项目、专员“一对一”服务项目等机制，对项目招商、开工建设、投产运营等关键环节实行全过程跟踪协调。审批服务方面，相关部门主动上门服务、靠前指导，压缩审批时限，努力把企业的“等材料、跑流程”转变为政府的“送服务、解问题”。

这些做法看似琐碎，实则最见功夫。一个地方的营商环境，往往不是体现在口号里，而是体现在项目推进过程中那些最具体、最现实的问题能否得到及时解决。企业愿不愿意追加投资、愿不愿意长期扎根，往往就取决于这些细节。

复工复产过程中的安全保障工作也尤为重要。春节前，沿滩区组织工业企业主要负责人、安全管理人员开展安全防范和复工复产培训；节后逐户摸排复工计划，建立工作台账；相关部门、园区、乡镇（街道）深入复工企业开展指导督促，严格落实复工复产“七个一”要求，做到不安全不复工、不整改不复工、不培训不复工。截至2月23日，全区51户已复工复产企业全覆盖落实“七个一”要求，排查整改安全隐患30条。

回过头再看整个一季度，沿滩区工业经济的“热”，已不再是个别企业、个别项目的热度，而是园区攻坚、项目建设、企业生产、服务保障共同推起来的热度。沿滩区正将“三年满园”的园区目标，逐步转化为工业增长的现实支撑。

下一步，沿滩区将持续围绕招商、开工、投产等关键环节发力，推动更多项目签约落地、开工建设、投产达效，全力将一季度的“开门红”持续转化为全年发展的“满堂彩”。

（陈思燕 四川经济网记者 李洋 陈家明）

（沿滩区委宣传部供图）