底子薄、门路少、增收难，集体经济经营性收入为零，这样的“空白村”如何闯出新天地？

近日，记者从威远县委组织部获悉，为消除集体经济经营性收入“空白村”（以下简称“空白村”），威远县将其列为全县基层党建重点任务和新一届村“两委”班子承诺践诺事项，“一村一策”制定整改方案，因村施策打出四套“组合拳”，助力丘区村庄找到了属于自己的增收路径。截至2026年4月底，威远县39个集体经济经营性收入“空白村”已全部完成“破零”。

威远县山王镇中药材基地

“巴掌地”连成“聚宝盆”

川南丘陵地貌下，威远不少耕地曾是“东一块西一块”的“巴掌田”。“以前种啥都不成规模，想发展产业都没抓手。”新场镇麻柳村村民李德全的话，道出了很多人的无奈。

当地探索“支部背书+网红引流+产销对接”模式破局：村党组织牵头领办合作社，农户以土地入股整合零散地块，连片种植桃树、野菊花等经济作物，同步对接网红直播带货、联动企业保底收购，收益按村集体40%、农户60%分配。目前该模式已在12个“空白村”落地，新场镇万祥、老场、麻柳等村连片发展桃产业1023亩，龙奉村种植野菊花200亩，预计年均为村集体增收超100万元。

“土地入股有分红，基地务工能挣钱，一年下来多赚近万元。”李德全笑着说，曾经的“碎田地”，真的变成了“聚宝盆”。

威远县新场镇桃园

项目“赛马”+兜底保障 村村有进账

“村村有项目、村村有收益”，是威远给39个“空白村”的承诺。当地不搞“撒胡椒面”，创新“镇村申报、部门初筛、路演评定”竞争性立项机制：谁的项目实、前景好，资金就投向谁。最终生猪养殖、有机肥加工等8个优质项目精准落地8个“空白村”。

针对剩余31个基础薄弱、项目落地难的村，威远拿出兜底方案：统筹600万元黑山羊现代农业园区奖补资金，集中修建标准化养殖场，交由专业大户经营，资产归31个村共同所有，每村每年可获得固定租金6000元。“既解了‘破零’的燃眉之急，又给村集体攒下了长远发展的‘家底’。”威远县委组织部相关负责人介绍。

闲置资产“醒过来” 收益年年稳

在镇西镇花祠社区，原本冷清空荡的社区闲置办公室，在今年迎来了一位蔬菜批发商，摇身一变成为了货物进出的繁忙仓库，每年能带来1万元租金收入。这是威远盘活闲置资产的生动缩影。

去年以来，全县逐村摸排闲置办公用房、老校舍、荒山荒地等资产71宗，逐一制定“一资一策”盘活方案，依托家庭农场、仓储企业、餐饮商户等主体流转租赁，目前已成功盘活30宗，推动29个“空白村”实现破零。

“盘活资产不是‘一锤子买卖’。”威远县农业农村局相关负责人说，每处资产都建立了管护台账，安排专人跟进合同履约和租金催收，确保收益“不断档、不缩水”。

“握指成拳” 抱团闯市场

位置偏远、资源匮乏的村，单打独斗难成气候怎么办？威远的答案是：打破村域界限，抱团发展。

山王镇率先试点，组织17个村（社区）共同入股成立强村公司，聘请职业经理人负责运营，统筹开展民宿经营、中药材种植、小型工程建设等业务。目前公司已运营民宿1家、种植中药材300.2亩、承接水库清漂项目1个，年收益预计超5万元，已带动2个“空白村”增收超4000元。“过去各村‘各吹各的号’，现在拧成一股绳，发展合力强多了。”山王镇强村公司负责人谈平说。

“破零不是终点，是新起点。”威远县委组织部相关负责人表示，下一步将健全激励考核机制，推动从“要我发展”向“我要发展”转变；强化产业全链条培育，推动从“短期见效”向“长期造血”升级；深化强村带弱村、片区联动发展模式，推动从“局部提升”向“全域过硬”迈进，为乡村振兴筑牢产业根基。

（四川经济网记者 毛春燕 李弘）

（威远县委组织部供图）