俯身校准探管仪参数、蹲身排查模拟管线隐患、跨工种同台答题竞技……六月盛夏，川渝大地热浪奔涌，生机勃发。6月8日至12日，重庆、南充、成都（眉山）三大实训基地内，一派热火朝天的练兵景象。

来自川港公司20余家单位的96名一线员工——其中输气工29人、油气管道保护工27人、户内安检员40人，完成了为期5天的实战化封闭集训，在汗水中打磨技能。

实战化封闭集训

打破思维定式：破解“一岗专精”的发展瓶颈

在一线，老员工们都熟悉一个理：输气守场站，巡线跑野外，安检进万家，各守各的岗，各练各的活，“一辈子把一个岗干明白就不错了”。

实战化封闭集训

可近些年，随着智慧管网、AI巡检、数字化运维在行业全面落地，燃气安全运维早已告别“单一操作、分段作业”的旧模式。

“如果我们的技能人才依旧固守窄、小、偏的传统技能边界，三五年后，面对人工智能浪潮，传统‘专才’终将跟不上企业高质量发展的步伐。”公司对行业迭代有着清醒判断。跳出惯性思维，以实训为切口主动破局求变，成为企业人才培养的必然选择。

教练许佐介绍，本次走岗实训是公司培训模式的突破性创新。

输气工实训聚焦场站核心设备运维，重点开展切断阀压力设定与验证、过滤器滤芯清洗更换、高级孔板阀不停气取换孔板等实操训练。

管道保护实训瞄准野外巡检刚需技能，集中补齐仪器操作短板。重点针对万用表、参比电极、探管机等一线核心设备开展标准化实训，让员工真正具备复杂环境下的故障研判和隐患处置能力，精准破解野外巡检实操盲区。

实战化封闭集训

户内安检实训构建“学练考评”闭环训练模式，覆盖城乡居民、非居民用户全应用场景。实训教练肖婷说，理论实操同步推进，错了当场改，不会反复练，就是要让大家练出能护着万家安全的硬功夫。

“我转了几次岗，过去就是东学一点西学一点，样样懂一点，样样不精通。”自贡分公司杜斌打开话匣子，“这一次把输气工的核心流程从头到尾系统走了一遍，原来好多串不起来的知识点，一下子通透了！”

创新考核模式：倒逼建立全链条系统思维

此次2026年首期跨基地走岗实训，试点打破“分岗教学、分科考试、分段培养”的老旧模式，聚焦全链条作业能力科学设计轮岗实训体系，三大基地同步完成教学设施升级与实训场景打造，从配套设备到模拟管线，全部按实战标准规范建设。

实战化封闭集训

成都（眉山）基地，最后一场统考收卷的时候，不少人出了考场都在念叨：“这题真活，真要三个岗都懂才能答得出来。”本次实训首次试点“一卷统考”模式——输气、管道保护、户内安检三大工种，首次实现同卷、同标、同台、同评。

“过去考输气，就考场站操作；考巡线，就考管线排查，现在不行了，你得懂全流程。”监考老师说，一张卷子逼得大家不得不换脑子——从岗位思维变成系统思维，这才是考试真正要考的东西。

考试考的不只是能力，更是人才培养的新理念：现在的燃气行业，要的不只是把一个活干熟的“匠人”，更是能通盘考虑、全链处置的“全链工匠”。

健全长效机制：树立“技能立身”鲜明导向

练兵不练花架子，育人不搞大锅饭。公司搭建起“培训—考核—定级—激励—再提升”全链条人才培育闭环。实训综合成绩按照实操70%、理论30%的实战权重量化评定，分级施策、奖惩分明，打破“干与不干一个样、干好干坏一个样”的平均主义。

实战化封闭集训

优秀学员纳入高技能人才储备库，定制阶梯式培养方案，优先享受名师带徒、项目历练、技术深造资源，为青年技能骨干搭建成长快车道；对考核薄弱人员实行靶向补训、短板攻坚，复训不达标将动态调整岗位，让苦练本领、精进业务成为一线员工的自觉追求。

夕阳把训练场的影子拉得很长，风穿过训练场的树林，带着暑气，也带着蓬勃的生气。

立足新发展阶段，川港公司将把这种跨岗实训一直办下去，不断把人才培养改革引向深入，打破成长的壁垒，厚植工匠的土壤，让更多一线工人成长为懂全局、通全链的新时代技能人才，用源源不断的人才活力，护航企业高质量发展行稳致远。

（张舜 池家钢）

（图片由川港公司提供）