近年来，南充市顺庆区紧盯村级集体经济发展痛点，打破传统行政村行政壁垒，统筹盘活辖区零散涉农资金、存量资产、土地资源，创新组建村级产业联合体，探索形成资源统合、抱团共建、规范运营、互利共赢的集体经济发展新模式。

现代化农机设备忙碌耕作

联村整合破发展瓶颈 抱团经营激活涉农资源

走进顺庆区新复乡印钟寺村玉米种植基地，只见现代化农机设备按照预设作业路线穿梭，旋耕碎土、精准播种、覆土镇压一站式完成，全程作业高效规范、省时省力，彻底告别以往农户分散耕种效率低下、种植成本偏高、田间标准参差不齐的老旧耕种模式。

过去，辖区各村集体经济独立运营，涉农资源碎片化分布，无力推进大型农机连片作业、高标准农田改造等重资产农业项目，农业社会化服务短板长期难以补齐。依托产业联合体统筹调度、统一运营、集中管理的发展机制，新复乡各村闲置沉睡的涉农存量资产全面盘活，零散细碎的小农生产资源实现系统性整合，从根源上破解了单村发展体量小、抗风险能力弱、农业公共服务供给不足的行业痛点，推动传统小农生产加速向现代化规模农业转型。

“土地入股加入产业联合体之后，收入路子拓宽了。”新复乡印钟寺村村民袁小东满脸笑意告诉笔者，如今自己每年既能领取土地入股分红、闲置集体资产出租收益，自己还担任联合体下属农业公司农机手，每月务工收入稳定在3000元至4000元，家庭全年综合收入可达5万元至6万元，切实享受到了联村发展带来的红利。

据了解，新复乡以印钟寺村为核心枢纽，联动周边7个行政村，全域整合八个村的集体资金、资产、资源，注册成立四川欣业强基农业发展有限公司。该公司聚焦农业全链条社会化服务，深耕耕地托管、代耕代种、农机租赁、农资集中配送、涉农项目总包五大核心业务，兼顾公益惠农与市场化经营，实现农业服务质效、村级集体经济营收双向提升。公司总经理罗海平介绍，依托全区“万名农机手培养工程”，公司已成功培育26名复合型本土农业带头人，为村级集体经济发展夯实人才支撑。

规范分配守运营底线 红利共享惠及千家万户

今年2月，新复乡村级产业联合体顺利召开年度分红大会，全乡8个行政村、3000余户入股村民共享产业发展红利，联村抱团发展的富民效应成效愈发凸显。

四川欣业强基农业发展有限公司粮仓

新复乡副乡长郑舟斌介绍，当地以农村“三资三化”改革为核心抓手，打破行政村地域边界与行政壁垒，整合7个村集体资金、资产、资源，依托专业化职业经理人团队市场化运营。2025年度，该产业联合体分红总额达到65万元，一大批长期闲置、低效运转的涉农资产重焕价值，圆满实现村集体经济提质增收、村民就近稳定致富的双重发展目标。

结合乡村发展需求与村民切身利益，该乡村制定6:2:2阶梯式利润分配机制，保障发展红利精准落地。60%利润用于扩产增收，更新农机设备等；20%利润用于道路管护、人居环境整治、养老助学等公益惠民；20%利润直接返利于民。

新复乡产业联合体的发展实践，正是顺庆区迭代升级村级集体经济发展模式的生动缩影。截至目前，全区已有6个行政村集体经济年收入突破12万元，村级集体经济自主发展能力、市场抗风险能力实现大幅跃升，为顺庆区全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化建设注入持久强劲的产业动能。

（陈静 文/图）