中江县:以党建为引领,探索产村融合振兴之路
近年来,中江县坚持将党建引领贯穿乡村振兴全过程、各环节,学习运用“千万工程”经验,因地制宜发展休闲农业、乡村旅游等新产业新业态,以挂面村为试点探索出一条“党建强、产业兴、乡村美、百姓富”的产村融合振兴之路,将“小挂面”做成“大产业”。
组织赋能,锻造融合发展“主心骨”。该县先后成立挂面村农文旅融合发展示范区项目指挥部、挂面村农文旅融合发展示范区党工委,建立“三个一”项目攻坚机制和“13711”限时办结机制,有效破解基层人才和资源瓶颈。通过村党支部领办合作社、国企搭建舞台、民企高端引领,带动群众以土地流转、就近务工、发展家庭工坊等方式深度参与产业发展,实现村集体经济增收140万元,创造就业岗位2000多个。
产业筑基,激活非遗传承“新动能”。中江探索“非遗IP+文旅融合”特色发展路径,引入社会资本建成包含御面街、温泉酒店、郊野公园等14个子项目的农文旅综合体,形成“吃住行游购娱”全要素配套的产业生态圈,健全“生产—销售—传承—旅游”全链条服务,紧扣“一粒麦、一碗面、一条链”。2025年,累计接待游客230.86万人次,旅游综合收入超3.2亿元。挖掘挂面非遗文化打造“5518”品牌,订单销售额突破1800万元、品牌估值突破2000万元。推行“基地+合作社+农户”种植模式,标准化种植小麦3000亩,辐射带动周边群众种植上万亩,年产量超200万公斤,形成“特色品牌—产业集群—乡村振兴”的发展闭环。
机制带富,构建富民强村“共同体”。该县着力构建共建共享共富长效机制,建立“村党支部+国企+民企+农民”的“四位一体”利益联结机制,由“国企+民企+村集体”三方投资成立田园欣荣运营管理公司,创新业态、管理、收银、品牌“四个统一”运营模式,推行“保底+分红”得“租金”、交叉持股领“股金”、就近就业赚“薪金”的“三金”联结机制,确保集体有收益、村民得实惠、企业有效益。
(赖超)