清明小长假前后的凤凰山体育公园，连轴转传递着城市的热情。陈粒演唱会与2026赛季中国足球超级联赛——成都蓉城vs青岛海牛两场活动在这里实现“双馆同开”，约6万名观众汇聚成潮。这样的运营场景，放眼全国大型体育场馆中也属少见。

赛事与演出轮番登场，人气与热度持续走高，凤凰山体育公园的价值早已超越赛场本身。2026年3月17日，凤凰山体育公园正式获评四川省第二批五星级体育服务综合体。如今，这里更以另一个名字广为人知——2024年，凤凰山体育公园一场一馆与五粮液公司达成冠名合作，正式冠名为五粮液文化体育中心。

值得关注的是：2026年是“十五五”体育发展规划开局之年。四川锚定加快建设体育强省总目标，全力实施全民健身普惠、竞技体育登峰、青苗选育培养、体育产业赋能、体育治理增效五大工程。在此背景下，大型体育场馆群如何从“建设成果”进化为承载公共服务、赛事经济、产业赋能和城市功能的“综合平台”？

五粮液文化体育中心，给出了思路。而这套思路，也正在四川更多城市和场馆中得到验证。

2026赛季中国足球超级联赛现场

从“建起来”到“活起来”

运营前置，把运营装进蓝图里

大型体育场馆，四川并不稀缺。稀缺的是——怎么用“活”。

过去不少场馆面临的痛点是一致的：建好后利用率低、赛后闲置、运营跟不上。而五粮液文化体育中心是先思考运营，再建馆。以未来运营需求倒推硬件配置，提前预留演艺母架、制冰系统、伸缩座椅、全馆声学系统空间、屋面承重荷载量等关键条件。这让场馆不是“为单一赛事服务”，而是能赛、能演、能商的复合型空间。

“2020年团队进入成都时，不是急着开展场馆运营，而是先研判城市产业空间。”场馆运营方成都城投万馆体育文化发展有限公司副总经理李丽说，当时看中的，是成都在赛事名城、城市文体发展、大型场馆赛后运营方面的提前布局。

所以，这座场馆不只是一座建筑，而是一套从建设伊始就植入运营逻辑的综合体系统。这恰好符合四川推动“建管用”一体化、提升场馆开放提质水平的工作导向。

五粮液文化体育中心

从“聚流量”到“兴产业”

场馆影响力，先从优质供给中“长”出来

一座场馆火不火，看人气；能不能长久，看产业。

李丽谈到，人气流量是因持续导入优质内容而来。无论是高水平职业赛事，还是头部演唱会、冰上演出等大型活动，运营团队首先考虑的，都是尽可能把有影响力、有号召力的项目引入场馆，用精品内容把场馆品牌立起来、把市场认知做起来。

随着场馆影响力持续提升，商业价值开始显现。2024年，凤凰山体育公园一场一馆被冠名为“五粮液文化体育中心”，标志着在产业跃升上迈出重要一步。

“大型场馆不能只靠场租活下去。”李丽直言。场馆并没有停留在“办一场活动、聚一波人气”的层面，而是努力把单场活动带来的流量，转化为链条式产业效应。在引入精品赛事和优质演艺的同时，场馆收入结构也随之升级，冠名、赞助、包厢权益、场租及商业配套、餐饮、体育旅游等消费者服务，共同构成不断增强的“自我造血”能力。

在此基础上，场馆人气持续聚拢，并向周边消费场景外溢。每逢大型活动，场馆周边酒店入住率明显提升；紧邻的龙湖天街成为观众“逛吃逛买”的固定落点；演唱会搭建团队提前进场，设备、人员、后勤形成连续驻留消费；非活动期则有企业团建、研学活动补位，全民健身中心贯穿全年运营。

据统计，自全面运营以来，五粮液文化体育中心周综合使用率持续超80%，承接活动超600场，万人以上大型活动达200余场，服务公众超460万人次，实现票房约21亿元，综合拉动文体及相关产业消费超143亿元。

这也为全省体育服务综合体发展提供了一条可复制的路径：从赛事场到产业场，从流量集聚到产业增值。当前，四川正着力推动“赛事+”融合发展，以成都为核心，川南、川东北、川西多点支撑的体育产业格局正在加快形成。

场馆周边商业业态成熟

从“赛事场”到“城市窗”

获评五星，折射出四川体育服务的新标杆

这座场馆被认定为“五星级体育服务综合体”，是来自权威部门的认可，也是一次综合评分的展示。

据省体育局相关负责人介绍，该评定依据《四川省体育服务综合体评定办法》，经过材料审查、专家评审、现场评估、社会公示等多环节筛选。最终通过的标准，不是看它能办多少赛事，而是看公共服务、功能业态、运营水平、可持续能力的综合表现。

这正好映照出这座文体新地标的两大核心价值。

第一，惠民属性。这里不是只办大活动的地方。场馆定期组织免费摄影开放日、体育研学活动；全民健身中心面向广大市民日常开放运营，并实施低免开放、银发群体免费时段等惠民行动，一年365天只休3天，把公共体育服务做成日常。这完全契合四川推进的全民健身普惠工程要求——让体育真正走进市民的生活。

第二，治理升级。五粮液文化体育中心最近上线了小程序，活动预告、健身场地预订、场馆地图、存包、点餐、商城等功能全覆盖，未来还会接入票根经济消费等新玩法。这正是四川“体育治理增效工程”在场馆层面的具体落地：从小工具出发，建设数字体育平台、提升服务效率、构建场馆生态。

更远一点看，该场馆已经成为城市窗口。从当年建设时期周边项目施工未完善，到现在赛事、演艺、商业、住宿配套全面升级，它承载的不仅是体育功能，更是城市综合承载力的展示。

当一座大型体育场馆，不仅承载赛事与演艺功能，还是串联公共服务、集聚产业资源、打造消费场景、激活城市活力的关键枢纽，四川体育服务综合体的发展未来，便有了可循的实践路径。

演唱会现场

从“单点标杆”到“矩阵成势”

四川体育产业的多点支撑与全域协同

五粮液文化体育中心的实践，映照出四川体育事业和赛事产业正在从“建场馆、补硬件”的基础阶段，迈向“强运营、优服务、活业态、兴产业”的高质量发展新阶段。截至目前，四川省已有五星级体育服务综合体11家、四星级体育服务综合体43家。

在成都，东安湖体育公园不仅承办了第31届世界大学生夏季运动会，赛后还迅速转型为演艺、赛事、旅游、商业融合的城市活力中心，与五粮液文化体育中心形成“双核驱动”。西村大院则提供了另一种范式——一个嵌入城市肌理的“立体体育社区”，空中跑道、足球场、攀岩墙与文创、餐饮、市集交织共生，成为城市更新与体育服务融合的全国样本。

跨出成都，四川体育综合体的版图同样精彩纷呈：

绵阳九洲体育馆，依托“赛事+会展+全民健身”模式，年均举办活动超百场，并成功孵化出本土体育培训品牌；

泸州奥体中心，2025年10月的“川超”联赛单场比赛带动周边四公里范围内10个商圈、综合体当日客流量超百万人次，消费金额超6000万元；

宜宾南溪体育中心，全年举办赛事活动天数达280天，承办全国大学生五人制足球二级联赛总决赛、全国U19青年篮球联赛等赛事，带动周边体育装备、运动康复、青训营地等产业链集聚；

广元澳源体育中心，依托秦巴山区自然资源，以打造秦巴山区高端体育赛事中心为抓手，统筹建设体育公园、登山步道等设施，开辟了“体育+康养”赛道；

阿坝四姑娘山户外运动综合体，虽不在城市，却以高山探险、徒步露营、冰雪运动为特色，被评为国家体育旅游示范基地，成为四川“体育+文旅”融合的西部支点。

这些案例说明：四川的体育服务综合体不是“千馆一面”，而是因地制宜、功能互补。从超大城市到县域中心，从平原坝区到高原山地，四川正在构建一个层次分明、特色突出的体育产业网络。

当赛事成为入口，全民健身成为底色，消费场景成为延伸，产业融合和城市活力成为深层落点，体育综合体就不再是钢筋水泥的容器，而是城市高质量发展的新引擎。

“十五五”开局之年，四川体育产业已然站上新的历史起点。对一座场馆而言，成为五星级是成长；对一座城市而言，被体育赋能是机遇；而对四川体育强省建设而言，这样的样本越多，产业支撑就越坚实，四川在西部乃至全国体育产业版图中的引领地位也将更加稳固。

（四川经济网记者 李洋 李霁玥）

（五粮液文化体育中心供图）