在绵阳经济技术开发区，有一座低调而不张扬的工厂——四川玖谊源粒子科技有限公司（以下简称“玖谊源”）。走进安装调试车间，视线瞬间被整齐排列的回旋加速器吸引，银白机身泛着冷冽光泽，看似朴实无华，实则扛起了中国核医学装备产业自主化的千钧重担。

曾经，这类高端医疗设备长期被国外巨头垄断，核心技术“卡脖子”、市场定价权旁落，国内核医学发展备受制约。

而今，这些镌刻着“中国制造”醒目印记的回旋加速器，正从绵阳启程，带着自主创新的底气，将中国“智”造的力量展现于全球舞台。

这背后，是一个关于攻克难关、打破垄断、走向世界的创业故事。故事的主角是一群科技创业者，而企业创始人马瑞利，正是其中的杰出代表。

从2017年创立企业到2023年产品出海，他们用六年时间书写了一个逆袭故事。而在“十四五”期间，玖谊源完成了从技术突破到型号系列化、批量化，从打破垄断到远销海外、参与全球竞争的关键跨越。

马瑞利，让全国产的回旋加速器走向世界。

位于绵阳经开区的玖谊源厂区（航拍图）

做中国人自己的回旋加速器

4月9日至12日，第93届中国国际医疗器械博览会在上海举行。

四川玖谊源粒子科技有限公司携7MeV至30MeV全系列医用回旋加速器及放射性药物整体解决方案重磅登场，其中首次亮相的“玖源-30”成为展会明星，揽获大量关注与意向订单。

展会期间，玖谊源展台更是吸引了来自日本、韩国、俄罗斯及多个“一带一路”国家的客户密集到访、深度接洽。

第93届中国国际医疗器械博览会玖谊源展区

现场的火热，很难让人想到这项“中国智造”的起点，竟是十几年前那个被进口设备垄断、国产设备几乎看不到希望的行业寒冬。

时间回到2007年。彼时，国内医用回旋加速器市场几乎被国外巨头完全垄断，设备价格高昂、交付周期漫长、售后响应迟缓。这些痛点不仅直接导致国内核医学资源分布严重不均，更与国内核医学的快速发展形成强烈反差。

时任中国工程物理研究院副院长丁伯南院士决心改变这一现状。在他的建议下，中国工程物理研究院流体物理研究所邓建军院士牵头组建了最有战斗力的技术研发团队，凭借中物院流物所在加速器领域深厚的技术积累，正向攻关，开始做中国人自己的回旋加速器。

历经十年，研发工作有了一定的阶段化成果。此时，马瑞利加入到团队中，负责回旋加速器成果转化。在各方支持下，他带领团队孵化了玖谊源，正式开启国产回旋加速器“从0到1”的产业化征程。

然而，技术突破的道路远比想象中艰难。

医用回旋加速器集离子源、磁铁、射频系统、真空系统于一体，任何一个环节的偏差都可能导致整机失败。从核心零部件的技术壁垒，到多学科交叉融合适配，再到整机集成的高精度管控，每一步都需要反复验证、逐项攻关。

马瑞利和同事们在工作中

“技术突破需要长期迭代的韧性。很多工作在国内都没有先例可循，只能靠一次次试错又重来。”马瑞利回忆，正是一次又一次的坚持与突破，让玖谊源逐步实现了全系列核心部件的自主可控与国产化自研落地。

2019年，首台国产医用回旋加速器样机成功达到国家原子能机构的规定指标，标志着玖谊源迈出了打破垄断的第一步。

“那一刻，我们所有人都在欢呼。但我知道，这只是开始。”马瑞利说，“从样机到产品，还有很长的路要走。”

打破“国产设备能用吗”的质疑

样机成功，并不意味着市场认可。从实验室走向产业化，往往是科技成果转化的“死亡之谷”。对于马瑞利而言，真正的挑战才刚刚开始。

“样机可以做一台，但要批量生产，需要建立完整的供应链体系、生产管理体系、质量控制体系。”马瑞利坦言，这是他从科研思维转向工业思维的关键时期。实验室样机可以不计成本、不计时间做到最优，但批量生产需要在保证产品性能一致、质量稳定的前提下，实现供应链的高效匹配、生产流程的标准化和成本的可控——这是一道全方位的考题。

最大的难题，是供应链的自主可控。回旋加速器涉及几千个零部件，其中许多关键部件过去只能从国外采购。一旦批量生产，供应链的稳定性和成本控制就成了生死攸关的问题。

马瑞利的策略是：“核心部件自主研发+配套部件本土化协同”。对于磁铁、离子源等核心部件，玖谊源打造了自主的研发和生产基地，掌握核心产能；对于通用配套部件，团队在全国范围内筛选优质供应商，建立长期战略合作关系，甚至派驻技术团队协助供应商提升质量。

“我们必须找到国内供应商，和他们一起成长。”马瑞利说。有的零部件需要反复试制，他们就陪着供应商一起攻关；有的工艺国内没有先例，他们就手把手教。“那几年，我们不是在客户那里，就是在供应商的车间里。”

正是这种“死磕”，让玖谊源逐步建立起了自主可控的供应链体系，核心部件的国产化率不断提高。

马瑞利

然而，比供应链更难的，是赢得客户的信任。

“国产设备？能用吗？”这是玖谊源市场推广初期听到最多的话。很多医院的核医学科医生习惯了使用国外设备，对国产设备的技术性能、稳定性、售后保障都持怀疑态度。马瑞利知道，光靠说是不够的，必须靠实实在在的案例说话。

第一个客户，是西南地区的一家三甲医院。这家医院的核医学科有设备更新需求，也关注到国内有回旋加速器上市——这给了玖谊源一次展示的机会。

“这是我们唯一的‘破冰’机会，必须抓住。”马瑞利坦言，为了赢得这份信任，企业的销售、技术与服务团队多次与医院的核医学科专家、设备科负责人深入沟通，针对他们的实际需求对产品进行定制化优化。设备交付后，他又亲自带队和团队成员驻扎医院，24小时待命，不仅保障设备的稳定运行，还根据医生的操作习惯不断优化设备界面和功能，让设备更贴合临床使用。

最终，设备在束流稳定性、药物生产效率、运行成本等方面的表现，都达到甚至超过了国外同类产品。正是这个“破冰”案例，帮助玖谊源初步打开了市场。

“十四五”期间，玖谊源没有满足于只做一款产品，而是迅速向两端延伸，推出了7MeV、20MeV和30MeV系列产品。不同能级对应不同的同位素生产需求，产品线可以覆盖从小型医院到中大型医院、区域医疗中心、科研院所、大型药企等所有场景。

技术人员在进行讨论

“同时，我们摒弃‘单一设备供应商’的定位，围绕回旋加速器打造了从设备供应、放射性药物生产工艺、药物质量控制、设备与工艺的培训、售后保障，甚至场地设计，直至核医学科的整体建设方案等全生命周期解决方案。”马瑞利介绍，2023年，相关产品成功出口肯尼亚，成为国产医用回旋加速器出海第一单。同年，公司获评国家级专精特新“小巨人”企业。

“专精特新，不是标签，是责任。我们要做的，是在核医疗设备这个细分领域，做到不可替代，让中国的声音越来越响亮。”马瑞利说。

用实力让世界认可“中国造”

2024年，玖谊源生产的第一台“中国造”回旋加速器运抵海外客户现场时，马瑞利知道，中国高端核医疗装备的国际化征程，正式开启。

然而，走向世界的道路并不平坦。

玖谊源产品出口肯尼亚（资料图）

长期以来，海外高端核医疗装备市场被欧美品牌牢牢占据，形成了技术与市场的双重垄断。更棘手的是，不少海外客户对“中国制造”的印象仍停留在中低端产品层面，对中国企业能否实现高端回旋加速器的正向研发与高品质量产普遍存疑。加之国际认证门槛高、性能指标要求严、售后保障体系复杂，海外客户最初普遍持审慎观望态度。

如何打消他们的顾虑？马瑞利的答案是：用实力说话。

以国际认证为准入基石，以硬核性能为核心支撑，以本地化服务为长效保障。玖谊源完成CE国际资质认证，筑牢国际市场准入门槛。同时，依托不同国家和区域的医疗体系规范、临床核医疗应用需求，开展产品定制化迭代与场景化适配升级。在前瞻布局方面，着力建设海外本地化服务网络，实现重点海外市场的服务全覆盖。

“我们的设备在技术参数上已经达到国际先进水平，部分指标甚至领先。”马瑞利介绍道。在同等性能下，玖谊源的产品具有更高的性价比；在售后服务上，响应速度远超国外竞争对手。

更重要的是，玖谊源始终坚持以自主研发为根基，掌握了回旋加速器从核心部件到整机系统的全部核心技术，能够实现持续的技术迭代和创新。同时，公司深度联动海外本土核医疗企业、顶尖科研机构开展产学研协同合作，依托本土合作方的渠道资源与行业口碑，加速融入区域市场生态。

“国外巨头往往是标准化产品，而我们更贴近客户需求，能够提供从设备到应用的全生命周期服务。”马瑞利说，正是这种基于自主研发的技术创新能力、对市场需求的快速响应能力，以及“设备+整体解决方案+定制化服务”的一体化服务能力，构成了玖谊源在国际竞争中的独特优势。

马瑞利推介企业产品

如今，玖谊源的产品正在越来越多的国家和地区运行，为当地核医学发展贡献“中国力量”。

展望“十五五”，马瑞利的规划清晰而坚定：从“设备制造商”向“核医学整体解决方案提供商”和“粒子技术平台型公司”跨越。

“基于回旋加速器的研发与拓展，我们将聚力做好补链、强链、延链工作，扩大产业价值。”马瑞利坦言，至于“打造世界一流的核医学设备制造公司”，他们的理解是——不是规模最大，而是技术最前沿、产品最可靠、服务最贴心。

“当然，核医学关系到国民健康，关系到‘健康中国’战略。”马瑞利说，作为四川成长起来的企业，有信心在这个领域作出更大贡献——让“四川造”高端核医疗设备服务于全人类，让中国的科技成果惠及全球患者。“我们的征途是星辰大海，也是每一个需要精准医疗的角落。”

…………

工厂里，最新一批订单正在组装、调试。它们将奔赴全国各地，走向世界舞台，承载着中国高端装备的梦想，也承载着改善人类健康的使命。

马瑞利站在车间里，看着这些设备，目光坚定而温暖。他知道，这不仅仅是设备的制造，更是中国核医学自主之路的延伸。

（四川经济网记者 蒋师帅）

（图片均由企业提供）