5月13日下午3时，内江市政务服务中心会议室里，一场别开生面的“下午茶”准时开始。没有主席台，没有繁文缛节，内江市委书记冯发贵与20余位企业家围坐在圆桌旁，企业家们占据“C位”，成为这场对话的主角。电子大屏上，4家外地企业通过视频连线“云参会”，全市7个县（市、区）分会场同步联动。这便是内江2026年首期“甜城下午茶”企业服务日活动现场。

活动现场

“固定333、常态12345”：制度化的沟通约定

会场布置充满巧思：围坐式桌椅取代了传统会议排座，席位上摆放着时令水果，还有无花果膳食纤维棒、天冬蜜饯、黄老五花生酥等内江特产。

冯发贵开门见山：“今天请大家来，就是零距离听诉求、实打实解难题。”他介绍了活动的四大特点：“固定333、常态12345”——每月第三周星期三下午3时固定举办，平时诉求可随时拨打12345热线；“想来就来、说完再见”——企业自愿报名、自由发言，诉求讲完即可离场；“有空线下见、忙时隔空谈”——线下面对面、线上视频连，异地企业也能参与；“当场答复、回音闭环”——能解决的当场拍板，不能解决的明确责任单位和时限，件件有回音。

企业家“抢麦”提诉求，部门“接招”现场答

当天，主会场来了20余家企业，其中除了定向邀请的重点行业代表，还有5家企业主动报名参加，甚至有北京、重庆、深圳的4家意向投资企业线上远程参会。

“本地煤矿开开停停，原料保供压力大！”成渝钒钛科技有限公司负责人率先发言，直指企业生产痛点。内江市应急管理局负责人当场回应：“将梳理2025年以来所有停产原因，逐项分析整改空间，尽快反馈。”

内江市农商行负责人提出共享社会信用数据系统，减少企业融资成本。内江市发展改革委负责人回应：两个月内打通数据库。

“无花果、红薯多从外地收购，希望本地建基地。”四川金四方果业董事长游勇面临原料困境，希望依托内江、威远本地产业基础，打造西部地区最大的冻干果蔬生产基地。内江市农业农村局负责人立即接话：“通过粮经复合种植、整治撂荒地，扩大无花果、冻干蔬菜种植规模，并给予项目支持。”

渝丰物流总经理周建渝提出新能源项目电力紧张问题，国网内江供电公司总经理甘洪当场表态：“积极对接，扩容应该没问题。”

不知不觉中，会场节奏明显加快，不时出现线上和线下同时传来发言声的“交叠”瞬间，显示出企业家的迫切与投入。

“说完就走”的务实：企业家中途离场成常态

3个多小时的交流中，会场明确了一条“硬规矩”：发言不讲套话，直奔主题，只要诉求讲清、答复到位，便可随时离场，绝不浪费企业一分钟时间。这一细节引发了现场“反向操作”：下午5点半，距会议结束还有1小时，参会企业家已走了一大半。

四川并济科技有限公司总经理唐毅提着公文包，从会场侧门快步走出：“回公司处理事情，虽然不是什么大事，但都是当天应该处理的事情。领导都那么坦诚，我也没啥负担。”

同样提前离场的还有四川明泰微电子有限公司副总经理朱道奇，他在会上提出了引进人才、员工子女教育、半导体行业专项政策等问题，均在现场得到了回复或解释，他认为“上来就直接讲问题，效率比较高。”

清单化管理：从“茶香”到“实效”

活动结束时，会议室里茶香犹存，而会场外的交办清单已开始运转。所有企业诉求被梳理成清单，按职责分送相关部门，办理结果将及时向企业反馈。对于办理效果，活动专门设置了“效果评价”环节，这意味着企业不仅是诉求的提出者，也是办理结果的评价者，确保了服务不走过场，真正实现“件件有回音、事事有着落”。

从一杯清茶的温热出发，“甜城下午茶”成为内江构建亲清政商关系、优化营商环境的创新载体。它与“局长跑流程”“12345热线”“我为企业找订单”协同发力，织密了内江优化营商环境的制度网络，也正是当地坚持“一线工作法、闭环工作制、对标创一流”实干导向机制的生动缩影。

（四川经济网记者 毛春燕 李弘 文/图）