近日，岳池县烟草专卖局（分公司）采取一系列综合措施，抓实营销人员工作纪律，旨在强化客户经理纪律意识、专业素养与服务品质。

严明纪律，端正态度。该局定期召开团队会议，强调严谨务实的工作作风。市场营销科制定了详尽的纪律规范，确保全员知规守纪。在每季度营销人员测试中，对交头接耳、使用手机、抄袭等作弊行为，严格执行取消答题资格、批评教育等处理措施，以铁的纪律端正考风考纪。

明晰职责，高效执行。该局为营销人员精准画像，厘清角色定位。通过建立履职清单、“一户一策”及每日拜访计划，确保每位客户经理职责清晰，避免工作重叠或遗漏。同时，推行“即时报告制度”，要求任务完成后立即提交相关成果材料，杜绝拖沓、超时，全面提升工作效率。

科学统筹，精细管理。该局客观评估员工工作饱和度，实现任务的科学合理分配。布置工作时，明确具体要求、责任人、完成时限及预期目标，以减轻后续推诿现象。此外，设定共同奋斗目标，全员参与制定契合公司战略且切实可行的服务专项和素能拉练计划，凝聚团队合力。

（姜昀欣 张虹彬）