4月1日，东方电气自动控制工程有限公司（以下简称“东方自控”）一楼大厅里，坐满了参会者。台上，链主企业发布采购需求、讲准入标准；台下，9家配套企业轮流亮家底、晒能力。这是德阳市2026年建圈强链系列供需对接活动的首场专场。

与以往不同，这场活动的“主角”不是政府，而是链主企业本身——东方自控的采购和技术专家分成3组，直奔11家潜在配套企业的生产车间，实地看、现场问。下午的对接会目标也很直接：帮链主企业降成本，帮链属企业拿订单，帮本地产品拓市场。

这场今年建圈强链首场供需对接活动，释放出三个信号。

信号一：链主从“坐等上门”变主动“下车间”

过去，供需对接活动常见模式是开大会、发名单、留电话，后续靠企业自己跑。

这次不一样。上午8点半，东方自控的专家团队就分头出发，去了汉舟电气、迪弗电工等11家企业。

看什么？看产线能力、看质量控制、看技术水准。

“链主主动上门，专家精准把脉。”德阳市副市长王洪在致辞中直言：“这种做法，已不是简单的见面会，而是一场进入‘深水区’的高效务实合作。”

背后的逻辑很清晰：东方自控作为德阳高端能源装备产业链主企业，也是东方电气集团的核心企业，在控制系统领域技术门槛高、质量要求严。与其让配套企业盲目投递资料，不如自己到现场“挑兵选将”。

这种转变，对链属企业也是信号：想进链主企业的“朋友圈”，光有热情不够，得经得起现场看、现场问。东方自控在下午的对接会上明确发布了供应商准入要求，从技术能力、质量体系、交付保障等方面划出了硬指标。

专家团队走访链属企业

       信号二 ：供需对接从“单边采购”变“双向赋能”

当天下午的对接会上，东方自控做了两件事：一是发布自身的采购需求；二是推介自己的供给产品。采购端，瞄准的是降低配套成本、就近整合资源；供给端，推的是储能、智慧厂务、智慧档案等新兴领域的解决方案。

这意味着，链主企业不只是“买家”，也是“卖家”。东方自控依托自身在控制技术领域的积累，已经形成了成熟的储能系统、智慧工厂管理、智慧档案管理等产品能力。活动现场，专门安排了学校、医院等智慧档案潜在需求单位，以及剑南春、英杰电气等智慧厂务应用企业参会。

双向对接的目的很实在：链主企业把自己的配套需求给出来，让链属企业有机会“补位”；同时把自己的成熟产品推出去，让潜在场景优先用。政府在其中搭建平台，促成的是双向赋能，而不是单向“给订单”。

9家进行推介的链属企业也各显其能：万泰机械、广日供应链、新泰自动化、众能传动、迪弗电工、亚科机电、汉舟电气、宏程石油、鑫川缆，覆盖了机械加工、自动化仪表、传动控制、电工材料、电缆等多个细分领域。

“我们希望融入产业生态圈，不只盯着今天的订单，还要在技术、质量、标准上不断进步，与链主企业同频共振。”一位参会链属企业负责人表示。

这正是德阳推动“建圈强链”的核心目的：不是简单的“拉郎配”，而是构建供需两端协同发力的产业生态。当链主企业与链属企业从单纯的买卖关系转向技术共研、标准共建、市场共享，产业链的韧性与竞争力才能真正提升。

参观链主企业

信号三：政府激励从“给承诺”变“给真金”

这场对接会没有签约。但上午的实地考察、下午的精准推介、会后的自由对接，构成了一个完整的闭环。

最让企业感到“实在”的是德阳市经信局副局长王政在活动现场专门讲解的“支持产业链协作配套”政策——这不是一份“纸面文件”，而是一套看得见、摸得着的“真金白银”激励机制，政府对符合条件的企业，给予资金奖补，鼓励链主企业加大对链属企业的采购力度，带动上下游中小企业融入供应链体系，从而激发产业链协作的活力与动能。

活动现场

“政府搭台，不只是帮企业卖产品，更希望大家融入产业生态圈。”一位参会企业负责人表达感受。

数据显示，德阳工业经济占比常年保持在45%以上，是典型的工业城市。推动产业链上下游协同，不能止步于“牵线搭桥”，更要激发链主企业的内生动力。以本场活动为起点，德阳2026年建圈强链系列供需对接活动大幕已拉开。

对德阳这座工业城市而言，“建圈强链”不是口号，而是每天发生在车间里、在对接桌上、在政策兑现单上。

（四川经济网记者 闫新宇 文/图）